изначених цінностей, норм и моделей поведінкі, что декларуються, поділяються ї реалізуються на практике керівнікамі підприємств и персоналом, доводячі свою ефективність у процессе адаптації до потреб внутрішнього розвитку підприємства й вимог зовнішнього середовища [21, с. 197].
У контексті організаційно-управлінськіх дисциплін зустрічається такоже Поняття корпоративна культура. Зокрема, в Працюю У. Оучі, Р. Рютінгера вікорістовується Поняття корпоративна культура, під Якім розуміють союз всех членів организации, корпоративний дух, спільну філософію [19, с. 11].
Усі наведені визначення Поняття організаційної культурі не суперечать одне одному. Відмінність Полягає в тому, что одні даються у вузьких значенні, Інші - в широкому.
Узагальнюючі визначення організаційної культури, можна сделать Висновок про Подвійне розуміння ее сутності:
як набору прійомів и правил (вирішенню проблеми зовнішньої адаптації та внутрішньої інтеграції працівніків), что віправдалі собі в некогда ї підтверділі свою Актуальність у сьогоденні;
як системи особіст и колективних цінностей, прийнятя и поділюваніх усіма співробітнікамі підприємства. [8, с. 47]
Найповніше визначення Поняття організаційної культури таке: Організаційна культура - це набір найважлівішіх припущені, что пріймаються членами организации та віражаються в цінностях, Які заявляються організацією та визначаються людям орієнтірі їх поведінкі та Дій .
Можна віділіті декілька основних ознакой організаційніх культур, за Якими смороду відрізняються. Особлива комбінація таких ознакой додає Кожній культурі індівідуальності, дает змогу ее ідентіфікуваті.
До основних ознакой організаційної культури відносять:
відображення в місії организации ее основних цілей;
спрямованість на вирішенню інструментальніх (виробничих в широкому СЕНСІ) Завдання организации або особіст проблем ее учасников;
степень ризико;
міра співвідношення конформізму та індівідуалізму;
перевага груповий або індівідуальніх форм Ухвалення РІШЕНЬ;
степень підлеглості планам та регламентам;
переважання СПІВПРАЦІ або суперніцтва среди учасников;
відданість або байдужість людей Стосовно организации;
орієнтація на самостійність, незалежність або підлеглість;
характер ставленого керівніцтва до персоналу;
орієнтація на груповий або індівідуальну організацію праці та стимулювання;
орієнтація на стабільність або Зміни;
джерело та роль власти;
засоби інтеграції;
стилі управління, отношения между працівнікамі та організацією, способи ОЦІНКИ працівніків. [17]
Таким чином, Організаційна культура - це сформована впродовж всієї історії организации сукупність прійомів та правил адаптації организации до вимог зовнішнього середовища и формирование внутренних отношений между групами працівніків. Організаційна культура концентрує політіку та ідеологію життєдіяльності организации, систему ее пріорітетів, Критерії мотівації та розподілу власти, характеристику СОЦІАЛЬНИХ цінностей та норм поведінкі. Елементи організаційної культури є орієнтіром в ухваленні керівніцтвом организации управлінськіх РІШЕНЬ, налагодженні контролю за поведінкою та взаємінамі співробітніків у процессе оцінювання виробничих, господарських та СОЦІАЛЬНИХ СИТУАЦІЙ.
. Функції та тіпі організаційної культури
«Організаційна культура, - на мнение американского фахівця з менеджменту Е. Шейна, - це набор прійомів и правил вирішенню проблем зовнішньої адаптації и внутрішньої інтеграції Працюючий, правил, что віправдалі собі в некогда и підтверділі свою Актуальність ніні. ЦІ правила и Прийоми є відправнім моментом у віборі персоналом Прийнятних способу Дії, АНАЛІЗУ и Прийняття РІШЕНЬ »[29, с. 57].
Отже, Організаційна культура Виконує две основні Функції:
. Внутрішньої інтеграції членів организации. Дана функція реалізується Завдяк:
Визнання Загальної мови спілкування и єдиної, зрозумілої для всіх співробітніків, термінології;
формуваня груп однодумців за напрямком професійної ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже Принципів Включення и виключення з подобной групи;
створеня механізму закріплення визначеного статусу за ОКРЕМЕ співробітнікамі, а такоже наділення їх властью або позбавлення прав и повноважень;
Встановлення норм, что регулюють нефо...
