«Прімавтодор» відділом збуту і матеріально-технічного забезпечення спільно з бухгалтерією, затверджується регіональним директором Філії «Дальнереченського» ВАТ «Прімавтодор» і узгоджується з генеральним директором ВАТ «Прімавтодор».
З необхідності проведення обраних заходів для реалізації стратегії Філії «Дальнереченського» ВАТ «Пріавтодор» спрямованої на зростання і збільшення частки ринку для складання проектно-кошторисної документації та збереження частки ринку для експлуатації та ремонту дорожньо-будівельної техніки випливають цілі і завдання реалізації стратегії. випливають його цілі та завдання.
Першим етапом розробки організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії у Філії «Дальнереченського ВАТ« Прімавтодор »є визначення типових операцій для визначення основних пунктів плану.
До основних типових операцій для визначення основних пунктів організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії відносяться:
- підготовка до роботи;
- виявлення проблеми підвищення конкурентоспроможності товару і формування цілей
- обробка інформації
- виявлення можливості ресурсного забезпечення
- формулювання планових завдань
- оформлення офіційного документа і доведення його змісту до виконавців.
Офіційним документом у даному випадку є наказ про розробку організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії в Філії «Дальнереченського ВАТ« Прімавтодор ».
Другим етапом розробки організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії є визначення цілей і завдань реалізації стратегії підприємства.
Мета реалізації стратегії: зростання і збільшення частки ринку для складання проектно-кошторисної документації та збереження частки ринку для експлуатації та ремонту дорожньо-будівельної техніки.
Завдання реалізації стратегії:
- підбір і відбір співробітника на посаду менеджера з маркетингу;
- підвищення інформованості споживачів про послугу;
- підвищення ефективності реклами послуги;
- підвищення якості послуги;
- впровадження інноваційних комп'ютерних інженерних технологій для складання проектно-кошторисної документації;
- розробка гнучкої цінової політики.
Цілі і завдання підприємства утворюють дерево цілей по реалізації стратегії.
Дерево цілей по реалізації стратегії Філії «Дальнереченського» ВАТ «Прімавтодор» представлено на малюнку 11.
Головна мета: Реалізація стратегії Філії «Дальнереченського» ВАТ «Прімавтодор»
Малюнок 11 Дерево цілей по реалізації стратегії підприємства
Реалізація стратегії вимагає виконання певної сукупності заходів, розробкою організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії, контрактної діяльністю, організацією і фінансуванням робіт, впровадження нових інженерних технологій, плануванням ресурсів і ходу робіт, закупівлею матеріалів і устаткування.
Для діяльності господарюючого об'єкта необхідні грошові кошти. Для реалізації стратегії підприємства необхідно вкладення грошових коштів, тому наступним етапом розробки організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії у Філії «Дальнереченського ВАТ« Прімавтодор »є визначення бюджету реалізації стратегії підприємства або плану витрат по реалізації стратегії. Визначення витрат з реалізації стратегії необхідно для того, що б підприємство могло визначити джерела фінансових ресурсів для реалізації стратегії.
Джерелами фінансових ресурсів для реалізації стратегії можуть бути:
- власні кошти підприємства;
- банківське кредитування;
- пряме фінансування через механізми ринку капіталу (емісія цінних паперів підприємства);
- взаємне фінансування господарюючих суб'єктів.
Джерелом фінансування реалізації стратегії ВАТ «Прімавтодор» є нерозподілений прибуток підприємства минулих років (самофінансування).
У зв'язку з введенням в штат підприємства менеджера з маркетингу відбудеться зростання заробітної плати на 20 000 руб. на місяць
Відбір фахівця на посаду менеджера з маркетингу здійснюється в січні 2013 року відповідно до організаційним планом заходів щодо реалізації стратегії Філії «Дальнереченського» ВАТ «Прімавтодор».
Навчання менеджера з маркетингу за специфікою маркетингу в галузі при вечірньою формою навчання тривалістю в 1 місяць складе 26500 ...
