руб. і планується на лютий 2013р.
Пошук кандидата здійснюється шляхом розміщення оголошень на сайті компанії, на спеціалізованих сайтах rabota, hh і становить 20160 руб.
Організація робочого місця менеджера з маркетингу полягає в придбанні обладнання та матеріалів для трудової діяльності. Для організації робочого місця менеджера з маркетингу необхідно придбати:
- стіл - 4000 руб.
- крісло офісне - 2 275 руб.
- телефон - 3000 руб.
- амортизація комп'ютера - 25000/3=8333 руб.
- канцтовари - 1600 руб.
З лютого 2013р. ведеться впровадження системи Avtokar, яка багато в чому сприяє роботі підприємства і являє собою інноваційну комп'ютерну інженерну програму для складання проектно-кошторисної документації.
З лютого 2013р. так само впроваджується система комп'ютерна інформаційна економічна система система Terrasoft CRM 3.x X25, сприятиме управлінню маркетингом на підприємстві.
Купівля 100 ліцензій на використання програмного продукту:
Ціна однієї ліцензії: 18000 руб.
000 * 100=1800000 руб.
Купівля керівництва по впровадженню Terrasoft CRM - 8000 руб.
Розширений пакет технічної підтримки надається компанії безкоштовно (так як кількість придбаних ліцензій становить більше 5).
Річна амортизація програмного продукту при лінійному способі нарахування амортизації складе:
, 8 млн. руб./5=360000 руб.
Реклама на телеканалі буде розміщуватися 3 рази на місяць протягом другого кварталу 2013р. Вартість виробництва 1 хвилини - 100 тис. Руб. Тривалість 15 секунд.
Реклама на радіо розміщується 2 рази на тиждень. Вартість виробництва 1 хвилини - 40 тис. Руб. Тривалість 20 секунд.
Для трансляції по телебаченню і радіо необхідно створити аудіо- і відеоролики. Пропонується наступний розрахунок витрат на їх створення та розміщення:
Св/р (а/р)=Тізг? t + Тразм? t
де Св/р (а/р) - відповідно витрати з виробництва відеоролика і аудиоролика, тис.руб.;
Тізг - вартість виготовлення 1мінуту, тис.руб.; - тривалість ролика;
Тразм - вартість розміщення 1 хвилини, тис.руб.
Св/р=500 * 15/60 + 800 * 135/60=1925 тис. руб. С (а/р)=40 * 20/60 + 70 * 480/60=575 тис.руб.
Загальний бюджет даної рекламної компанії: S Бр=S С; тобто сумі всіх витрат на виготовлення і розміщення двох видів реклами - реклама на телебаченні та радіо.
Бр=тисячу дев'ятсот двадцять п'ять + 575=2500 тис. руб.
Дані про вартість і засобах реклами були отримані на основі вивчених планів рекламних заходів відділу збуту та матеріально-технічного забезпечення Філії «Дальнереченського» на 2013р., кошториси витрат на проведення виставок і ярмарків, маркетингових досліджень річокламного агентства «Промінфо - 100» в галузі реклами на радіо, а також тарифів на розміщення рекламної інформації на каналах ОРТ і РТР, наданих керівництвом каналів для ВАТ «Прімавтодор».
Таким чином, вище представлений план рекламних заходів, сприяє більш ефективному проведенню рекламної компанії, спрямованої на реалізацію стратегії підприємства, оскільки правильно обрана і чітко сформульована мета реклами, період здійснення і, звичайно, цільова аудиторія, навіть при помірному вкладанні коштів у дані заходи, поліпшує імідж підприємства, стабілізує збут і, нарешті, приносить додатковий прибуток. Крім того, вище представлений план визначення найефективнішого носія реклами, може служити основою обгрунтування сили впливу того чи іншого засобу просування послуги, а також бути основою успішної рекламної компанії.
Підведення підсумків реалізації стратегії враховується відповідно до облікової політикою як представницькі витрати на наради та конференції і становить не більше 1% від прибутку підприємства від реалізації намічених заходів. Представницькі витрати на підведення підсумків реалізації стратегії визначені в розмірі 15000 руб.
Визначенням витрат на реалізацію стратегії здійснюється відділом збуту і матеріально-технічного забезпечення спільно з бухгалтерією, затверджується регіональним директором Філії «Дальнереченського» ВАТ «Прімавтодор» і узгоджується з генеральним директором ВАТ «Прімавтодор».
Після визначення всіх витрат на заходи з реалізації стратегії Філії «Дальнереченського» складається консолідований бюджет заходів щодо реалізації стратегії підприємства.
...
