Аналіз формування результатів дослідження дозволяє сформулювати наступні висновки.
Основним завданням при наймі персоналу на роботу є задоволення попиту на працівників у якісному і кількісному відношенні. Завданням набору кадрів є процес, який включає загальний аналіз потреби в кадрах; точне визначення хто потрібен організації; визначення джерел надходження кандидата і вибір методик відбору.
Не менш важливим завданням є найм на роботу, якої полягає в пошуку працівників потрібних підприємству в даний момент. Перш ніж кандидат отримає пропоновану роботу він проходить попередню співбесіду. У процесі співбесіди від кандидата отримують коротку інформацію про його автобіографії, його відношення до закону і рівень професіоналізму.
Після співбесіди проводиться зіставлення даної особистості до його посади, яку він хоче зайняти і робиться висновок про його професійні якості застосовуваних до даної роботи - чи може даний кандидат займати цю посаду.
Подальшим етапом найму на роботу є відбір персоналу. У відбір входить частина процесу найму персоналу, яка виділяє одного або кількох кандидатів із загального числа. У приклад можна навести надходження юнаків та дівчат до вищих навчальних закладів. З ними проводять відбір і за результатами молоді люди, що показали себе з кращого сторони і набрали високі бали на конкурсному відборі стають студентами.
При відборі кандидатів на керівні посади з'ясовуються їх неї ділові здібності. У це входить деякі якості, такі як досвід, ставлення і вміння працювати, здатність відстоювати свої рішення і підтримувати інші. Велику роль відіграє отримана освіта, досвід набутий на займаній посаді і його трудові успіхи. На деякі роботи потрібно фізична сила а, отже здоров'я. Далі відіграє важливу роль його вік і сімейний стан. Сімейний людина характеризується кращим ніж холостяк, а надто молоді чи старі повинні піддаватися більш ретельної перевірки. Остаточне рішення при відборі звичайно формується заздалегідь, і на кожному з етапів відсіваються деяку кількість кандидатів.
На початку з кандидатом проходять бесіду у відділі кадрів, при якому визначається освіту і зовнішній вигляд.
На наступному етапі заповнюються документи певного зразка, в цих документах задаються питання про якості претендента.
Потім відбувається співбесіда у формі запитань і відповідей. Під час бесіди не можна провокувати кандидата підвищенням інтонації. У процесі відбувається спостереження за мовленням і поведінкою. Під час бесіди не задаються питання є важливими критеріями відбору. У подальшим кандидат направляється на тестування, яке перевіряє ефективність виконання даної йому роботи. У наслідку проводиться перевірка рекомендацій та відгуків з його попередньої роботи, перевіряється його освіта і в деяких випадках проводиться медичний огляд, після чого приймають рішення про прийом на роботу. p> З усього вище сказаного я прийшов до думку, що прийом на роботу я...
