вляє собою складну систему взаємозв'язку між роботодавцем і здобувачем. І щоб отримати роботу потрібен пройти безліч етапів відбору. Які можна зробити коротше, якщо поєднати кілька етапів разом, тоді прийняття рішення про прийом на роботу буде відбуватися на багато швидше. Особистісну перевірку кандидата треба проводити більш ретельно, щоб уникнути конфліктних ситуацій. p> На завершення курсової роботи, я хочу сказати, що пророблена мною робота розкриває повністю суть даної мені теми. І на даному етапі я вважаю цю роботу повністю завершеною. <В
В
Список використаної літератури
Бизюкова І.В. Кадри управління: підбір і оцінка: Учеб. Посібник. -М. : Економіка, 1998.
Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу: Посібник з кадрової роботи. - М.: Юристь, 1998
Дуракова І.Б. Управління персоналом: відбір і найм. Дослідження зарубіжного досвіду. - Воронеж: Изд-во Воронезького гос. ун-ту, 1998.
Єгоршин А.П. Управління персоналом: Підручник для вузів. - 3-е вид. - Н. Новгород: НІМБ, 2001.
Кибанов А.Я. Основи управління персоналом: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2002.
Королівський М.І. Пошук і відбір персоналу. - М.: Бізнес-школа В«Інтел-СинтезВ», 1998.
Пітерс Т., Уотерман Р. У пошуках ефективного управління. - М.: Прогрес, 1986.
Управління персоналом: Навчально-практичний посібник/За ред. А.Я.Кібанова, Л.В.Івановской. - М.: ПРІОР, 1999.
Управління персоналом: Енциклопедичний словник/За ред. А.Я.Кібанова. - М.: ИНФРА-М, 1998.
Шумахер Г. Витрати на персонал// Кадри, персонал. - 1994, № 6.
Щокін Г. Професія - менеджер з кадрів// Кадри, персонал. - 1993.
