його здатності до навчання, і, по-друге, ефективності його дій у реальній робочій обстановці з усіма можливими ускладненнями ситуації, включаючи екстремальні умови. Ці дві характеристики слід абсолютно розрізняти, так як вони іноді й збігаються. У сі лу специфіки організації (компанії) у процедурі атестаційної сесії застосування форм і методів може змінюватись.
Залежно від цілей атестаційної сесії і структури організації виділяють різні параметри при оцінці співробітників. Критерії психологічного відбору в рамках кадрового аудиту, визначаються у зв'язку з конкретними особливостями тих професій, щодо яких проводиться атестаційна сесія. Критерії професійної придатності в процесі атестаційної сесії можуть охоплювати такі риси особистості, як чесність, справедливість, принциповість, почуття колективізму, сміливість, рішучість, наполегливість, готовність взяти на себе відповідальність у важкий момент. p align="justify"> За результатами обстеження всі менеджери характеризуються високою працездатністю як у професійній (предметної) діяльності, так і в області професійної взаємодії. У результаті проведеної діагностики можна зробити висновок, що співробітники фінансового відділу в більшості своїй мотивовані на якісне виконання своїх обов'язків, виявляють готовність до проведення заходів з оптимізації роботи відділу. Вони виявляють зацікавленість у найбільш ефективної організації роботи, готові поступитися особистими амбіціями заради досягнення загального результату. p align="justify"> У нашому дослідженні відслідковані далеко не всі можливості кадрового аудиту. Виконана робота дозволяє визначити нові шляхи розвитку кадрового потенціалу, забезпечуючи цілеспрямоване навчання, виявлених у процесі атестаційної сесії лідерів. Розробка програми навчання потенційних лідерів може стати новим етапом стратегії кадрового менеджменту. Такий підхід позитивно б'є на персоналі банку в цілому, так як службовці усвідомлюють, що можуть отримати підвищення, це впливає на їх моральний дух і сприяє формуванню сильної організаційної культури. p align="center"> Бібліографічний список
1. Актуальні проблеми управління персоналом/Под ред.Ю. П.
2. Платонова. - СПб.: Делком, 1997. - 324 с.
. Бизюкова І.В. Кадри управління: підбір і оцінка. - М.:
. Економіка, 1998. - 435 с.
. Буків П. Прийом на роботу і кадровий аудит// Психологічна газета. - 2000. - № 5/56. - С.22 - 25
. Дзарасов С.С. Кожному - про управління. - М.: Думка, 1993. - 157 с.
. Індустріально-організаційна психологія. Підручник для вузів - СПб.: Питер, 2001. - 720 с...
