ділу кадрів ВАТ "Гомельський радіозавод" проводить індивідуальні співбесіди з відібраними кандидатами. Мета цих співбесід полягають в оцінці ступеня відповідності кандидата портрету ідеального співробітника, його здатності виконувати вимоги посадової інструкції, потенціалу професійного росту і розвитку, здатності адаптуватися в організації, знайомстві з очікуваннями кандидата щодо організації, умов роботи, її оплати тощо
Не будучи технічним спеціалістом, співробітник відділу кадрів повинен зосередитися на оцінці "загальних характеристик" кандидата - аналітичних здібностей, характеру, життєвої філософії, мотивованості, працездатності, сумісності з організацією. p align="justify"> Результати співбесіди повинні містити оцінку кандидата й пропозиція - продовжувати або припинити роботу з ним. Висновок проводив співбесіду співробітника передається керівнику підрозділу, що має вакансією, який і приймає рішення про подальші дії щодо даного кандидата. p align="justify"> На основі аналізу результатів співбесіди керівник підрозділу (за участю фахівця відділу кадрів) обирає кандидата, який, на його думку, найбільш підходить для даної посади. Відповідно до традиції організації, а також залежно від важливості вакантної посади, може знадобитися співбесіду з начальником ВАТ "Гомельський радіозавод", перш ніж буде прийнято рішення про прийом на роботу. Відділ кадрів готує лист-пропозицію кандидату, що містить опис умов його роботи - дату початку, назва посади, підпорядкованість, величину заробітної плати, режим роботи, тривалість відпустки, що надаються організацією пільги і т.п. Лист-пропозиція, підписана керівником організації або підрозділу, направляється кандидату. p align="justify"> Для документального закріплення заходів з відбору персоналу в організації необхідно розробити Положення про порядок підбору та відбору персоналу (Додаток Д).
Для оптимізації процесу відбору і набору персоналу пропонується ввести посаду менеджера з підбору та відбору персоналу при наймі. Персонал у відділ управління персоналом пропонується набрати з боку. p align="justify"> В обов'язки менеджера з підбору та відбору персоналу входитиме управління персоналом, яке у формуванні чисельності та складу працівників, що відповідають специфіці діяльності даної організації і здатних забезпечити основні завдання її розвитку в майбутньому періоді.
У ВАТ "Гомельський радіозавод" можливе використання автоматизованих тестів при оцінці персоналу, переважно виконання яких пропонується претендентам на комп'ютері. По закінченні комп'ютер обробляє отриману інформацію, проводить всі необхідні розрахунки і видає результат. p align="justify"> Заходи з автоматизації процесів оцінки персоналу дозволять зменшити час, що витрачається на проведення атестаційних тестів.
Автор курсової роботи пропонує використання системи тестування при відборі кандидатів на посаду у ВАТ "Гомельський радіозав...
