шкірного следующего працівника покладів від успішної роботи попередня. Витрати праці шкірного працівника відбіваються безпосередно на кінцевіх результатах виробництва и могут буті віміряні кількістю готових виробів;
роботи, пов'язані з обслуговування технологічного процесса и его контролем.
Перебудова ДІЯЛЬНОСТІ кадрової служби ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК Богдан Моторс» у условиях переходу до рінкової економіки в 2014-2016 роках має здійснюватіся в таких основних Напрямки:
забезпечення самперед комплексного решение задач якісного формирование ї ефективного использование кадрового потенціалу на Основі управління всіма компонентами людського фактору - від Трудової підготовкі и профорієнтації молоді до турбот про ветеранів праці;
Широке Впровадження активних методів поиска и цілеспрямованої підготовкі потрібніх для підприємства и Галузі працівніків. Основною формою Залучення необхідніх фахівців и кваліфікованіх робітніків для підприємств повінні дива Прямі договори з НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД. У цьом зв'язку й достатньо актуальними становится проблема віпереджальної підготовкі робітніків и фахівців для Освоєння новой техніки і технології в Галузі автоматизованого виготовлення і обробка ПІДШИПНИКІВ, что очікує від кадрової служби удосконалення планування ПІДГОТОВКИ КАДРІВ;
планомірна робота з керівнімі кадрами и резервом для вісування, что у дійсніх условиях винна будуватіся на таких організаційніх формах, як планування ділової кар'єри, підготовка кандидатів на вісування по індівідуальніх планах, ротаційні пересування керівніків и фахівців, навчання на спеціальніх курсах и стажування на відповідніх посадах;
актівізація ДІЯЛЬНОСТІ кадрової служби по стабілізації трудових колектівів, підвіщенню Трудової и социальной актівності працівніків на Основі удосконалення організаційно-економічних и морально-психологічних стімулів;
підняття на якісно нову степень роли кадрової служби у забезпеченні СОЦІАЛЬНИХ гарантій в області зайнятості, что очікує від працівніків по кадрам Дотримання порядку працевлаштування и перенавчання працівніків, что вівільняються, сприяння НАДАННЯ Їм установлених пільг и компенсацій;
Перехід від основном адміністративно-паперових методів управління до демократических форм ОЦІНКИ, підбору и размещения кадрів, забезпечення шірокої гласності в кадровій работе. Кадрова служба підприємства ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК Богдан Моторс» у СУЧАСНИХ условиях становится органом організаційно-методичного забезпечення добору и вісування перспектівніх працівніків, что потребує від їхніх співробітніків уміння застосовуваті методи психологічного тестування, соціологічні методи Вивчення суспільної думки й ін .;
создания системи підготовкі фахівців для кадрової служби, перепідготовкі и Підвищення кваліфікації організаторів кадрової роботи, оскількі реалізуваті Нові Функції кадрової служби Неможливо без Зміцнення їхнімі кваліфікованімі фахівцямі, Підвищення їхнього авторитету;
ПОВНЕ Відновлення науково-методичного забезпечення кадрової роботи, а такоже ее матеріально-технічної й інформаційної бази.
Дані напрямки роботи заплановані на ексклюзивний дводенний 3 роки, но в подалі діяльність кадрової служби заводу буде удосконалюватісь відповідно до вимог годині и Завдання керівніцтва.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Анфілатов BC Системний аналіз в управлінні: навч. посібник/В. С. Анфілатов, А. А. Ємельянов, А. А. Кукушкін.- М .: Фінанси і статистика, 2002. - 368 с.
. Базаров Т. Ю. Управління персоналом/Т. Ю. Базаров, Б. Л. Єрьомін.- М .: ЮНИТИ, 2010. - 368 с.
. Балабанова Л. В. Управління персоналом: навч. посіб./Л. В. Балабанова, О. В. Сардак.- К .: ВД «Професіонал», 2009. - 512 с.
. Бібліотека керуючого персоналом: світовий досвід. Менеджмент людських ресурсів: оглядова інформація/Упоряд. В. І. Яровий; Под ред. Г.В. Щокіна.- К .: МАУП, 1995. - 235 с.
. Борисова О. А. Управління персоналом для сучасних керівників/Е.А. Борисова.- СПб: Питер, 2011. - 284 с.
. Ведерников М. Д. Методологія ОЦІНКИ управлінського персоналу в сістемі мотівації ефектівності праці/М. Д. Ведерніков, О. А. Гарват.// Вісник технологічного університету Поділля.- 2003. - № 2. - Т.2.- С. 15-18.
. Веснін В. Р. Технологія роботи з персоналом та діловими партнерами/В. Р. Веснін.- М .: «ТД Еліт - 2000», 2003. - 324 с.
. Веснін В. Р. Практичний менеджмент персоналу: Посібник з кадрової роботи/В. Р. Веснін.- М: Юрист, 2008. - 496 с.
. Віноградській М. Д. Управління персоналом: навч. посіб./М. Д. Віноградській, С. В...
