p> - внутрішньозмінні:,
де індекси 0 і 1 - відповідно, план і факт;
- надурочно відпрацьований час за фактом, ч.
В В В
Тоді втрати робочого часу одним робочим:
- спільні:;
- цілоденні:;
- внутрішньозмінні:
У нашому випадку більша частина втрат
(18,5 + 259 + 25,9 + 573,5) Г— 7,971 + 103,6 = 7093,4 год викликана суб'єктивними факторами: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, прогулами, простоями, страйками, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. Недопущення їх рівнозначно вивільненню 4-х робочих (7093,4/1650,8).
Таблиця 22 - Узагальнення результатів аналізу
Показники
За планом
За планом факт.
чисельність робітників
Фактично
Коеф-т використан.
робочого часу
1 Кількість відпрацьованого часу тис. год, у тому числі:
318,6044
305,3980
304,3472
-
1.1 продуктивно, тис. год
318,6044
305,3980
302,4621
0,9938
1.2 непродуктивно, тис. год
0
0
0,379
0,0012
1.3 понаднормово, тис. год
0
0
1,5059
0,0049
2 Загальні втрати раб. часу, тис. год, у тому числі:
-
-
-2,5567
-
2.1 цілоденні, тис. год
-
-
-0,9438
-
2.2 внутрішньозмінні, тис. год
-
-
-1,6129
-
3 Кількість часу, отработ нное одним робочим, ч,
в тому числі:
1650,800
-
1645,120
-
3.1 продуктивно, ч
1650,800
-
1634,930
0,9938
3.2 непродуктивно, ч
0
-
2,05
0,0012
