системи преміювання і доплат.
2. Впровадження системи штрафів за запізнення, прогули, втрату робочого часу з вини працівника.
. Забезпечити правильне співвідношення між зростанням продуктивності праці і заробітною платою для всіх працівників підприємства.
. Підвищити кваліфікацію персоналу шляхом відвідування семінарів та курсів перепідготовки кадрів, що дозволить скоротити втрати робочого часу.
В якості першочергового спрямування вдосконалення планування ділової кар'єри персоналу ми вважаємо за необхідне, впровадити на підприємстві формальну систему управління розвитком кар'єри з застосуванням моделі партнерства з планування та розвитку кар'єри.
Список використаних джерел
1. Алімаріна Є. А. Оплата праці в економіці Росії/Є. А. Алімаріна// Вісник Московського університету. - 2007. - № 5. - С. 39.
2. Бєлова Я. Система преміювання, орієнтована на бізнес-цілі компанії// Мотивація і оплата праці, 2007. - № 3. - С. 9-12.
. Бичіне В.Б. Малінін С.В., Шубенкова Е.Ш. Організація і нормування праці. - М.: ИНФРА-М, 2005.
. Горєлов HA, Ільїна JI.O. Ринок праці та управління людськими ресурсами. СПб.: Видавництво СП6ГУЕФ. 2006. - 239 с.
. Гусєва Є. П. Менеджмент: Навчально-методичний комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОІ. - 413 с.
. Елін А. Мотивація в системі управління// Служба кадрів, 2011. - № 11 (листопад). - С. 9-11.
. Єрмолович Л.Л. Аналіз господарської діяльності підприємства: навч. посібник Мінськ: Сучасні. шк., 2006. - 736 с.
. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управління персоналом. - М: ВД В«ФОРУМВ»-ИНФРА-М: 2008. - 312 с.
. Іванова С., Болдогоев Д., Борчанінова Е., Глотова А., Жигилий О. Розвиток потенціалу співробітників. Професійні компетенції, лідерство, комунікації. - М.: Альпіна Паблишерз, 2009. - 654 с.
. Климова Р.Н., Сорокіна М.В., Шакланова Р.І. Організація і стимулювання праці. Навчальний посібник. СПб.: Изд-во СПбТЕІ, 2006. - 573 с.
. Лукичева, Л.І. Управління персоналом. Курс лекцій/Л.І. Лукичева. - Омега-Л, 2007. - 265 с.
. Магура М., Курбатова М. Секрети мотивації або мотивація без секретів. М.: ИНФРА-М, 2007. - 653 с.