Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення роботи з кадровим резервом підприємства на прикладі УП "Стародорожская швейна фабрика"

Реферат Удосконалення роботи з кадровим резервом підприємства на прикладі УП "Стародорожская швейна фабрика"





Формування і підтримка кадрового резерву допомагає економити фінанси компанії за рахунок зниження витрат на підбір персоналу, тому що в разі заміщення вакантної посади співробітником з кадрового резерву, компанія отримує такі переваги: ​​

співробітник вже пропрацював в компанії і є носієм культури і основних корпоративних принципів;

- співробітник вже В«показав себе у справіВ», тому в даному випадку мінімізовані ризики по введенню такого співробітника на посаду.

У ситуації ж, коли співробітник приходить в компанію з поза, завжди є ризик, що кандидат просто вдало продав себе на співбесіді, і в цьому випадку компанія буде нести великі фінансові втрати.

Далі розглянемо з чого складаються бюджет витрат на навчання кадрового резерву (таблиця 3.1).

Тут необхідно зазначити, що в цілому витрати на навчання включають:

вартість безпосередньо курсу навчання;

- виплату середньої заробітної плати в період навчання;

суму витрат на відрядження та оплату проїзду, якщо навчання проводиться в іншому місті. Останні витрати можна мінімізувати, навчаючи персонал у власному навчальному центрі із залученням викладачів з інших міст. br/>

Таблиця 3.1 - Витрати на підготовку кадрового резерву

Стаття затратРасчет затратКомментарійРасходи на командіровкі0, 0Обученіе проводиться у власному навчальному центреРасходи на оплату праці участніков0, 0предполагалі, що співробітник буде проходити навчання 100% після робочого дня, у вечірній час Зарплата запрошеного преподавателя4, 5 Г— 0,25 Г— 4 = 4,50 млн. руб.Среднемесячную зарплату одного тренінг-менеджера Г— 0,25 зарплата за один тиждень, яку він проводить у відрядженні, навчаючи резервістів Г— на 4 (кількість відряджень) Розробка програми обученія8 млн. руб.Прімерная вартість розробки однієї програми навчання РАЗОМ: 12,5 млн. руб.

Залежно від посади, на яку претендує резервіст, відрізнятиметься програми підготовки та його вартість.

Розглядаючи бюджет витрат на навчання персоналу, необхідно відзначити, що значну частку цього бюджету складають видатки на навчання за необхідними компетенціями керівників на заміщає посаду. Тому більш економічно проведення попереднього навчання майбутніх керівників, порівнюючи при цьому заробітні плати резервіста і керівника, на посаду якого резервіст стоїть у резерві. p align="justify"> На перший погляд статті витрат В«вартість курсу навчанняВ» і В«виплата середньої заробітної плати в період навчанняВ» ...


Назад | сторінка 31 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування виробничої програми, витрат праці і витрат на його оплату
  • Реферат на тему: Методи оцінки персоналу при формуванні кадрового резерву
  • Реферат на тему: Технологія дистанційного навчання: поняття, ознаки, переваги та недоліки. ...
  • Реферат на тему: Проблеми навчання говорінню іноземною мовою на середньому етапі навчання ді ...
  • Реферат на тему: Застосування методики особистісно-орієнтованого навчання на уроках дисциплі ...