ветствуетОператор ліфтов2Не відповідає
В результаті проведеного аналізу, було виявлено, що керівники компанії, фахівці і службовці повністю відповідають кваліфікаційним вимогам. Проте співробітники, які займає в ЗАТ В«Лотта РУСВ» посади зазначені в таблиці 5, не відповідають їх кваліфікаціями, але в основному зазначені посади вимагають фізичного навантаження, а не високої кваліфікації, тому невідповідність кваліфікацій не веде до зниження ефективності роботи. Так само, в ході аналізу було виявлено, що в ЗАТ В«Лотта РУСВ» є ряд співробітників, кваліфікаційний рівень яких відповідає вищим посадам, і потенційні можливості цих працівників набагато вище, тих, які вони розкривають у період своєї роботи на займаних ними посадах.
2.5 Аналіз використання фонду робочого часу персоналу ЗАТ В«Лотте РУСВ»
Збільшення продуктивності праці знаходиться в прямій залежності від використання робочого часу. Зниження втрат робочого часу і нераціональних його витрат призводить до зростання продуктивності праці без додаткових заходів і витрат. p align="justify"> Розрахуємо річний ефективний фонд часу одного середньооблікового робітника і одного фахівця.
Таблиця 2.5.1 - Баланс робочого часу ЗАТ В«Лотта РУСВ» за 2009-2010р.
№ п. п.ПоказателиГодыАбсолютное відхилення (+/-) Відносне відхилення (%) 2009г.2010г.1234561Календарний фонд часу, дней365365 - 2В тому числі: Святкових дней1212 - Вихідних дней104102-2-1, 923 Номінальний фонд, дней24925120, 84Неявкі на роботу всього, днів :28,9526,05-2 ,9-10, 02Очередние отпуска23 ,4523,45 - Додаткові отпуска0, 50,60,120 Невихід по болезні55 - Неявки, дозволені законом --- -Неявки з дозволу адміністрації ---- Прогули ---- 5Целодневние простої ---- 6Явочний фонд, дней220, 05224,954,92,237 Середня тривалість робочого дня (зміни), номінальна, час88 - 9Реальний (ефективний) фонд робочого часу одного робітника, час1760, 41799,639,22,23
В
Ріс.2.5.1-Баланс робочого часу
З наведених у таблиці 2.5.1 даних і рис. 2.5.1. видно, що явочний фонд у 2010 році фактично збільшився на 5 днів, і становить 224,95 днів, пояснюється це зниженням неявок на роботу. Також важливо відзначити збільшення днів, відведених на додаткові відпустки на 20%. Це пов'язано із збільшенням чисельності робітників. Перевагою слід вважати і зменшення втрат часу за рахунок хвороб на 60%, так як були виконані заходів з охорони праці та проведення санітарно-профілактичних захворювань. br/>
2.6 Аналіз фонду оплати плати працівників ЗАТ В«Лотте РУСВ» за 2009 - 2010 рр.
Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві, рівня продуктивності праці необхідно розглядати в тісному зв'язку з оплатою праці. З ростом продуктивності праці створюються реальні передумови для підвищення рівня його оплати...
