Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія управління персоналом

Реферат Стратегія управління персоналом





блеми, як підвищення рівня вимог до кваліфікації фахівців (у зв'язку із зміною технологічних процесів, вдосконаленням матеріалів тощо), а також ускладнення завдань, що стоять перед управлінцями: кількість приватних замовлень збільшується, а можливості отримання цих замовлень залежать від уміння вигравати тендери і зберігати конкурентоспроможність на ринку. Таким чином, розвиток будівельної галузі ставить перед її кадрами нові завдання, вирішення яких можливе при продуктивному взаємодії всіх зацікавлених сторін - суспільства, бізнесу і держави. p align="justify"> Кадрова стратегія ВАТ В«МостотрестВ» полягає в поліпшенні кадрового потенціалу, оптимізації чисельного та якісного складу працівників, відповідних капіталовкладень у підвищення кваліфікації та перекваліфікацію робочої сили, забезпечення умов для її найбільш повного використання.

Основною метою політики в галузі управління персоналом ВАТ В«МостотрестВ» є розумне поєднання процесів збереження, поновлення і підтримки оптимального кількісного і якісного складу персоналу, здатного забезпечити досягнення поточних і перспективних завдань з будівництва штучних споруд. З цією метою в роботі запропоновано створити відділ адаптації та розвитку персоналу, який сприятиме:

. Прискоренню процесу входження нового співробітника на посаду:

В· досягнення необхідної ефективності роботи в мінімальні терміни;

В· зменшення кількості можливих помилок, пов'язаних з освоєнням функціональних обов'язків;

2. Скороченню рівня плинності кадрів:

В· зниження кол-ва співробітників, які не пройшли випробувальний термін;

В· зменшення кількості працівників, які пішли компанію протягом першого року роботи.

3. Зниження витрат на залучення спеціалістів за рахунок виховання і навчання фахівців усередині організації. br/>

Список використаної літератури:


1. Кибанов А.Я. Основи управління персоналом Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2005.

2. Парахіна В.М. Стратегічний менеджмент: підручник/В.М. Парахіна, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - 4-е вид., Стер. - М.: КНОРУС, 2008. - 496 с.

3. Стратегічний менеджмент. Підручник. 9-е видання, виправлене і доповнене. Серія: Університетська серія. М.: Справа, 2008 р. - 448 с.

4. Управління організацією: Підручник для студентів вузів (під ред. Поршнєва А.Г., Румянцевої З.П., Саломатіна Н.А.) Вид. 4-е, перераб., Доп. М., ИНФРА-М, 2008. 669 с.

5.Управленіе < персон...


Назад | сторінка 32 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Стратегія управління персоналом організації
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...