твом. Титул розширює права службовця та надає йому ряд привілеїв. br/>
2.4 Атестація державних службовців у Великобританії
Атестація англійських чиновників найтіснішим чином пов'язана з системою їх відбору, службового зростання, плануванням кар'єри в цілому. Однак додаткової кадрової роботи (крім тієї, що повинна вестися в нормально функціонуючої організації) атестація не вимагає: на одного службовця в рік витрачається, як правило, не більше одного-двох годин робочого часу. Кожен з керівників атестує тільки тих, хто знаходиться в його безпосередньому підпорядкуванні. Наприклад, міністр - підлеглих йому держсекретарів, ті в свою чергу - своїх заступників, заступники - керівників головних відділів і т.д. При цьому міністр стверджує атестаційні висновки держсекретарів про роботу їх заступників і контролює звіти заступників про діяльність керівників головних відділів. Таким чином, у завдання міністра входить річна атестація всього 20-30 підлеглих. Подібна практика систематизує атестаційний процес і, як правило, економить час. Яка основна мета кадрової атестації? Їх кілька, але перш за все - впорядкування сфери праці, чітке визначення персональних обов'язків кожного чиновника, виявлення його сильних і слабких сторін. Крім того, атестація допомагає керівникам знаходити талановитих працівників, приймати об'єктивні рішення про призначення і вознаграждениях. p align="justify"> Що стосується заохочень державних цивільних службовців, то кожен випадок індивідуального підвищення на посаді в практиці Civil Service - швидше виняток. Воно можливе лише за дійсно видатних службових результати та охоплює дуже невелику частину штату (менше 1%). Кар'єрне зростання інших 99% персоналу відбувається тільки по мірі виникнення вакансій всередині організації. Англійська чиновник не може бути підвищений на посаді тільки за сумлінну працю. Останнє мається на увазі само собою: саме за результати праці службовця цінують і виплачують винагороду. У цьому можна провести паралелі з формулюваннями ФЗ РФ В«Про державну цивільну службуВ», що передбачає застосування заохочень чиновників тільки на підставі бездоганного та ефективного виконання ними своїх посадових обов'язків одночасно. p align="justify"> Якщо чиновник відмінно справляється зі своєю роботою, найбільше, на що він може розраховувати, це грошова премія або деякий підвищення заробітної плати . Автоматичне просування держслужбовців по службових сходах, що застосовується в Російській Федерації за принципом вислуги років, у Великобританії неможливо. Більше того, з подібною практикою велася дуже довга боротьба, впирається в адміністративний ресурс уряду і конкретних органів. Але врешті-решт, слідуючи курсом заохочення тільки сверхвидающегося заслуг і чиновників, реально того гідних, у Великобританії затвердився принцип вкрай ...
