align="justify"> Показник тривалості робочого дня не вплинув на зміну виручки від реалізації продукції, т.к. в 2012 і 2011 рр.. залишався незмінним - 8 годин.
Негативний вплив на зміну виручки від реалізації надали скорочення середньої кількості відпрацьовані днів на 1 день і скорочення середньооблікової чисельності на 37 осіб, у зв'язку з чим виручка від реалізації скоротилася на 3774 млн р.. і 91200000 р. відповідно.
В цілому, як видно з наведених даних, організація використовує виробничий персонал досить повно.
Одним з найважливіших умов виконання плану виробництва, збільшення вироблення продукції на кожного члена трудового колективу, а також раціонального використання трудових ресурсів є економне і ефективне використання робочого часу. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників, Доводимо трудовому колективу. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи в промисловій організації.
Раціональне використання робочих кадрів є неодмінною умовою, що забезпечує безперебійність виробничого процесу і успішне виконання виробничих планів і господарських процесів.
Для аналізу забезпеченості ефективного використання трудових ресурсів застосовується статистична форма № 1-т (фонд часу) «Звіт про використання календарного фонду часу».
За даними таблиці 3.6 проаналізуємо використання календарного фонду робочого часу КПРСУП «Гомельоблдорстрой» за 2010-2012 рр..
Таблиця 3.6 - Показники використання календарного фонду часу КПРСУП «Гомельоблдорстрой» за 2010-2012 рр.
ПоказателіГодиОтклоненіе за питомою вагою, п.п.2010201120122012 р. від 2011 г.2012 р. від 2010 м.Суми, чел-днуд.вес,% сума, чел-днуд.вес,% сума , чол-днуд.вес,% Число людино-днів явок і неявок на работу10548510010804010095187100ххв тому числі відпрацьоване время6195258 ,75813853,85439557,13,3-1, 6ПоказателіГодиОтклоненіе за питомою вагою, п.п.2010201120122012 р. від 2011 г.2012 г . від 2010 м.Суми, чел-днуд.вес,% сума, чел-днуд.вес,% сума, чел-днуд.вес,% вихідні та святкові дні2966128 ,13135229,02593127,2-1 ,8-0, 9 неявки з поважних прічінам1304412 ,41393612,981508,6-4 ,3-3, 8 втрати робочого часу: 8280,846144,367117,12,86,3 в тому чісле0, 00,0 відпустки без збереження заробітної плати8110, 846064,366777,02 , 86,2 прогули й інші неявки через порушення трудової дісціпліни170 ,0280,01 ---- цілоденні простої --- Чисельність працівників, які вчинили прогули і інші порушення трудової дисципліни, чел.17х7х11хххСредняя чисельність працівників, за якими відображаються дані про використання календарного фонду часу, чел.289х296х260ххх Примітка. Джерело: власна розробка на підставі додатків Л, М, Н
Таким чином, в 2012 р. календарний фонд робочого часу в цілому використаний на 97,6%. Це пов'язано зі зменшенням чисельності працівників організації на 13,9%, а також із зменшенням вихідних і святкових днів на 0,8%, неявок з поважних причин на 5786 чел.-дн. У 2012 р. втрати робочого часу складають 6711 чел.-дн. або 7,1%.
У таблиці 2.15 проаналізуємо ефективність використання трудових ресурсів, насамперед, з використання робочого часу. Для цього оцінимо фонд робочого часу робітн...
