Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Напр удосконалення системи мотівації персоналу на Матеріалах філії "Володимир-Волинська дорожньо-експлуатаційна дільниця" ДП "Волинський облавтодор"

Реферат Напр удосконалення системи мотівації персоналу на Матеріалах філії "Володимир-Волинська дорожньо-експлуатаційна дільниця" ДП "Волинський облавтодор"





ажання заробіті больше грошів на новій посаді. І НЕ всегда це Прагнення пов'язано з Бажаном Володіти реальною Влад. Деяк людьми рухає жага творчості - їм тісно у встановленного рамках їх посади. А є люди, для якіх Велике значення має сама можлівість ПРОФЕСІЙНОГО зростанню. p align="justify"> кар'єра співробітніка в організації может будуватіся у чотірьох Напрямки:

Бюрократичність: Підвищення на посаді, зміна запобіжної відповідальності, Підвищення зарплати;

професійний: Підвищення компетенції, создания у людини Відчуття своєї незамінності;

"сімейний": співробітнікі стають Ніби Частинами "сімейного альбому" ФІРМИ, з Огляду на ее нас немає, звичка колег, беручи доля у корпоративних заходах, підтрімуючі Традиції.

демократичний: людина має можлівість донести свое мнение до ВИЩОГО Керівництва, до других співробітніків, ВІН задоволений у своєму честолюбстві.

Отже, для філії В«Володимир - Волинська ДЕДВ» можна Запропонувати ввести відповідально продуманість кар'єрне ЗРОСТАННЯ працівніків, Яке в ідеалі треба вібудовуваті помощью модулів, де оптимально поєднуються: навчання необхіднім Професійним навичков, вмінням, технікам (Професійні та технологічні тренінги); Формування психологічної готовності до Нової СОЦІАЛЬНОЇ роли, до більшої професійної відповідальності; результатівність роботи та Другие.

Если предприятие посілатіме людину навчатися, воно побічно даватіме Йому зрозуміті, что ВІН НЕ байдужий, а це віховує лояльність, даже больше - відданість фірмі и НЕ может НЕ відбітіся на бажанні будуваті свою кар'єру самє тут.

Планування й Управління розвитком кар'єри вімагає від організації и працівніків зусіль и разом з тим надає Цілий ряд ПЕРЕВАГА як працівнику, так и організації. Для працівніків це означає:

- більш скроню міру удовольствие от своєї роботи в організації, можлівість ПРОФЕСІЙНОГО зростанню и Підвищення уровня життя;

- більш чітке бачення особіст ПРОФЕСІЙНИХ перспектив и можлівість плануваті Другие аспекти власного життя. Працівник винен знати не Тільки свою перспективу на короткий и довгий Термін, альо ї ті, якіх Показників ВІН винен досягнутості, щоб розраховуватися на Просування по службі;

- можлівість цілеспрямованої підготовкі до майбутньої професійної ДІЯЛЬНОСТІ.

- Підвищення его конкурентоспроможності на прайси праці.

При цьом філія В«Володимир - Воліньська ДЕДВ» одержимий:

- мотівованіх и лояльно працівніків, Які пов'язують свою професійну діяльність з організацією, и це Забезпечує зниженя плінності працівніків и ЗРОСТАННЯ продуктівності праці...


Назад | сторінка 32 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення продуктівності праці персоналу на прікладі ТзОВ "Хлібодар&q ...
  • Реферат на тему: Оборотні кошти організації та напрями підвищення ефективності їх використан ...
  • Реферат на тему: Оцінка конкурентоспроможності організації ТОВ "Металопрофіль" і р ...
  • Реферат на тему: Розробка програми стимулювання працівніків організації (на прікладі КП &УЗН ...
  • Реферат на тему: Особливості психологічної готовності майбутніх працівніків у соціальній сфе ...