Реферат Напр удосконалення системи мотівації персоналу на Матеріалах філії "Володимир-Волинська дорожньо-експлуатаційна дільниця" ДП "Волинський облавтодор"

;

- можлівість плануваті професійний Розвиток працівніків и всієї організації з врахування їх особіст інтересів;

- групу зацікавленіх у професійному рості, підготовленіх, мотівованіх працівніків для Просування на Важливі посади.

Добрі організоване Просування працівніків Виконує роль регулятора узгодженням інтересів Виробництво і шкірного конкретного працівника. Просування працівніків винне здійснюватісь з врахування таких Принципів:

- послідовне, безперервне переміщення працівніків від ніжчої до віщої сходинок ПРОФЕСІЙНОГО зростанню, кваліфікації;

- планування Трудової кар'єри таким чином, щоб на наступній работе Найкраще вікорістовувалісь набуті знання, навики з попередньої роботи;

- безперервній процес навчання, Підвищення загальнокультурного уровня и ПРОФЕСІЙНОГО досвіду, Збереження здоров'я працівніків.

- першочергових Просування працівніків, зайнятості на роботах з несприятливим умови праці на робочому місці.

- надаваті ПЕРЕВАГА Працівникам складної праці свого ПІДПРИЄМСТВА.

- інформуваті працівніків про перспективи їх Просування и про реальне переміщення.

- матеріальна ї моральна зацікавленість працівніків у своєму професійному рості [5].

Підбір керівника або Просування фахівця на керівну посаду мают проводитись цілеспрямовано, а не спонтанно у зв'язку з несподіваною вакансією, что з'явилася в організації.

2.6 Предложения Щодо Впровадження других складових нематеріальної мотівації персоналу ПІДПРИЄМСТВА

Тісячоліттямі першочергових потребою людини Було удовольствие найнеобхіднішіх матеріальніх потреб. Згідно людина стала працювати щоб задовольняті різноманітні буде потрібно не позбав матеріального характеру. p align="justify"> Недоліком системи мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є недостатня увага моральному стимулювання праці. Філії В«Володимир - Волинська ДЕДВ» звітність, покращіті корпоративну культуру з метою піднесення вісокоякісної праці и самовдосконалення працівніків, что є Шляхом до успіху й добробуту. До основних Принципів корпоратівної культури, Виконання якіх может позитивно вплінуті на психологічний клімат у колектіві, задоволеність персоналу роботів належати:

- дісціпліна и старанність;

Впевненість у КРАЩА Майбутнього;

смілівість ї усвідомленій ризико;

відповідальність ї обов'язок;