на них робиться ставка в процесі подолання кризи. Як правило, працівники, що відбулися в свій професії, цінують індивідуальний підхід, визнання своєї унікальності для підприємства, а фінансова сторона трудових відносин вже для них вторинна (проте, це працює тільки в рамках коротко-та середньострокового періоду, але не на постійній основі). Вибудовування партнерських відносин, заснованих на довірі, відкритість інформації та надання нових можливостей для кар'єрного та професійного росту - основні способи утримання цінних співробітників. З ключовими працівниками необхідно регулярно зустрічатися і розмовляти, виявляти їх потреби та вживати необхідних заходів для того, щоб вони залишилися на підприємстві.
Кадрової службі необхідно пам'ятати, що від того, наскільки активно, продумано і цілеспрямовано вона діє, залежить успіх виведення підприємству з кризи.
3.4 Рекомендації щодо поліпшення використання робочого часу
Вивчення використання робочого часу - визначення його величини і причин втрат є одним з найважливіших критеріїв оцінки ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві.
Таблиця 3.1 - Використання календарного фонду часу промислово - виробничих робітників у ВАТ «ТГК - 14»
Показателі2007 рік2008 год2009 годОтклоненіе (+, -) в 2009 годуот рівня 2007 г.от рівня 2008 г.Колічество відпрацьованих робітниками людино-дней6447398717461080093 +435354 +208347 Кількість людино-днів неявок на роботу, всего158985163562196343 +37358 + 32781в тому числі: щорічні отпуска106778109852138856 +32078 +29004 відпустки по учебе479210375-104 +165 додаткові відпустки ----- болезні160301949127498 +11468 +8007 інші неявки, дозволені законом329320743653 +360 +1579 з дозволу адміністраціі309883072325018-5970-5705прогули14171212943-474-269Чісло відпрацьованих людино-часов463545867681608224655 + 3589197 +1456495
Робочий час, фактично відпрацьований одним робочим, в 2009 році склало 265 днів, тобто 123,9% до фонду часу попереднього року. За цей же період неявки та втрати робочого часу склали 196343 дня або 18,2% до відпрацьованого часу. У 2008 році вони дорівнювали 18,8% до відпрацьованого часу, що свідчить про погіршення використання робочого часу. Неявки, дозволені законом, у звітному періоді склали 13,2% відпрацьованого часу і збільшилися в порівнянні з попереднім роком відповідно на 0,3%. Втрати робочого часу знизилися на 1,0% в порівнянні з 2008 роком і в 2009 році склали 4,9%.
Найбільшу питому вагу у складі втрат робочого часу мають щорічні відпустки - 70,7% в 2009 році. У звітному році ці втрати склали 138 856 людино-днів, або 34 дня на одного робітника. Втрати робочого часу, пов'язані з хворобами, склали 27 498 людино-днів або 14,0% тобто кожен робочий прохворів в році 6,7 днів. У порівнянні з попереднім роком рівень втрат, пов'язаних з хворобами, залишився на колишньому рівні і склав 6,7 днів. Число прогулів в порівнянні з 2008 роком зменшилася на 269 або 22,2%. Наявність прогулів є показником ефективності використання робочого часу, і зменшення їх числа свідчить про підвищення рівня трудової дисципліни.
Поліпшення використання робочого часу містить великі резерви підвищення продуктивності праці - одного з найважливіших показників ефективності роботи підприємства.
Для...
