о через певний проміжок часу (раз на два роки);
- формализованность: розроблені і доведені до відомостей оцінюваних працівників стандарти роботи, критерії оцінки та механізм формування підсумкового оціночного показника; форми, в яких будуть фіксуватися результати атестації; а також період часу, робота протягом якого оцінюватиметься при проведенні атестації.
Атестація покликана сприяти досягненню в ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО» наступних цілей:
) адміністративні цілі;
) оцінка якості управлінської діяльності;
) надання працівникам ТОВ «ИНВИТРО» зворотного зв'язку про ступінь їх відповідності вимогам до займаної посади;
) розвиток працівників ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО»;
) вдосконалення процесу управління персоналом ТОВ «ИНВИТРО».
Визначення цілей системи атестації є основою для прийняття рішень про те, що буде оцінюватися (вироблення критеріїв атестації).
Найбільш важливими цілями атестації персоналу в ТОВ «ИНВИТРО» є:
) поліпшення поточної діяльності;
) визначення виробничих цілей і завдань;
) визначення потреби в навчанні.
Атестація персоналу покликана сприяти кращому використанню людських ресурсів ТОВ «ИНВИТРО» за рахунок тісної ув'язки завдань, що вирішуються в ході оцінки з іншими напрямками роботи з персоналом, в першу чергу, з наступними напрямками:
- об'єктивна оцінка діяльності працівника ТОВ «ИНВИТРО» і встановлення його відповідності займаній посаді;
- підготовка та підвищення кваліфікації;
- сприяння підвищенню ефективності роботи підприємства;
- кадрове планування в ТОВ «ИНВИТРО»;
- розвиток працівників ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО» і планування їх кар'єри;
- формування висококваліфікованого кадрового складу ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО»;
- з'ясування перспектив застосування потенційних можливостей керівників і фахівців;
- формування кадрового резерву і робота з ним;
- виявлення можливості ротації кадрів;
- стимулювання професійного росту співробітників.
Таким чином, атестація покликана сприяти визначенню загального кадрового потенціалу та резерву кадрів, а також раціонального використання кадрового ресурсу та уточнення розміру оплати праці кожного працівника.
Як соціальний механізм атестація виконує наступні функції:
) діагностичну, або оцінну: вивчення та оцінка діяльності, поведінки, особистості спеціалістів з метою їх найбільш правильного використання;
) прогностичну, яка полягає у визначенні можливостей, здібностей працівника до подальшого зростання, вдосконалення, в уточненні перспектив кожного конкретного фахівця;
) коригувальну, яка полягає у визначенні будь-яких спеціальних заходів або конкретних напрямків роботи щодо зміни деяких елементів діяльності та поведінки фахівців;
) виховну: вплив на особистісні якості працівника, в першу чергу на його мотиваційну сфе...
