злом, як пияцтво, розкрадання і т. п. Так, за порушення трудової дисципліни в 2010 р. було звільнено 42 особи, що вище, ніж в 2009 р. на 20%. У 2011 році звільнили 58 осіб, збільшення з 2010 роком склало 38,9% а це просто неприпустимо. Причинами таких звільнень є виходи на роботу в нетверезому стані, тривалі відсутності на робочому місці, постійні запізнення, прогули без поважних причин.
звільняти робітників в середньому два тижні (10 робочих днів) працює зі зниженою продуктивністю праці, а для адаптації та підвищення кваліфікації знову прийнятого робочого необхідний приблизно місяць (22 робочих дні), протягом якого він також працює з більш низькою продуктивністю праці (в середньому на 20%). Так що можна зробити висновок, що плинність кадрів безпосередньо впливає на продуктивність праці. Але показники забезпеченості підприємства кадрами і динаміки їх руху ще не характеризують ступінь їх використання і, природно, не можуть бути факторами, безпосередньо впливають на обсяг продукції, що випускається. Випуск продукції залежить не стільки від чисельності та руху працюючих, скільки від кількості витраченої на виробництво праці, що визначається кількістю робочого часу, від ефективності суспільної праці, його продуктивності. Управління персоналом включає також раціональне використання кадрів, тому необхідно вивчити ефективність використання робочого часу трудового колективу підприємства.
2.4 Робочий час і аналіз його використання на підприємстві
Робочим вважається час, протягом якого працівник відповідно до трудовим, колективним договорами, правилами внутрішнього трудового розпорядку зобов'язаний перебувати на робочому місці і виконувати свої трудові обов'язки.
До робочому також відноситься час роботи, виконаної за пропозицією або з відома наймача понад встановлену тривалість робочого часу (понаднормова робота, робота в державні свята, святкові та вихідні дні).
Нормування тривалості робочого часу здійснюється наймачем з урахуванням обмежень, встановлених Трудовим кодексом та колективним договором.
Повна норма тривалості робочого часу не може перевищувати 40 годин на тиждень.
Режим робочого часу визначає час початку і закінчення робочого дня (зміни), час обідньої та інших перерв, послідовність чергування працівників по змінах, робочі, вихідні дні.
Режим робочого часу розробляється виходячи з режиму роботи, застосовуваного у наймача, і визначається правилами внутрішнього трудового розпорядку або графіком робіт (змінності).
Графік робіт (змінності) затверджується наймачем за погодженням з профкомом ВАТ «Гомельський ДСК».
Встановлений режим робочого часу доводиться до відома працівників не пізніше одного місяця до введення його в дію.
Розпорядок робочого дня встановлено:
при однозмінному режимі роботи:
для апарату управління ВАТ «Гомельський ДСК»
- початок роботи о 8 годині 30 хвилин
- обідня перерва з 13 годин до 14 годин
- закінчення роботи 17 годин 30 хвилин
Тривалість зміни 8 годин.
для апарату управління виробництва з виготовлення залізобетонних виробів:
...
