> б) багато питань вирішуються колективом па загальних зборах;
в) деякі важливі справи вирішуються фактично без участі керівника, його функції виконують інші;
г) більшість питань вирішує за колектив сам керівник;
д) керівник сприяє впровадженню різних форм самоврядування в колективі:
. Відношення керівника до самого себе:
а) керівнику байдуже, що про нього думають підлеглі;
б) ніколи і ні в чому не проявляє своєї переваги над виконавцями;
в) вважає себе незамінним в колективі;
г) захоплено займається своєю справою і не думає про те, як його оцінюють;
д) керівник зайве критичний по відношенню до виконавців.
Обробка результатів дослідження
Ключ. Відповідно до таблиці підрахуйте суму балів по кожному із стилів керівництва:
Д - директивний,
К - колегіальний,
П - попустительский.
Суму балів з кожного стилю керівництва приведіть до цифри, зручною для подальшого аналізу: розділіть на 10 і округлите до цілого значення.
№ п/пВаріанти ответовабвгд1 д - 3П - 2К-ЗП-ЗК - 22 д-ЗК - 2П - 1К-ЗП-З3 П - 1К - 2П - 2К - 1; П - 2К - 24 Д - 1К - 2П - 2П - 1К - 25 к-зд - 2П - 2П - 2; К - 1К - 26 п-зд-ЗК-Зд-ЗД - 27 Д - 1К - 1П - 2П - 1; К - 1К - 18 к-ЗП-ЗД - 2П - 2д-З9 До 2П - 2Д.2Д - 2; П - 2П - 210 Д2К - 2П - 1Д - 2; К - 2К - 1; К - 211 П - 2К - 2Д - 2Д - 1; П - 2Д - 2; П - 112 К - 1Д - 1П - 1Д - 2д-З13 Д - 2К - 2П - 2К 1Д - 1; П - 214 П-Зд-ЗК-ЗД - 2К-З15 К - 2Д - 2П - 2Д - 2Д - 2; П - 216 К - 2Д - 1; П - 1Д - 1; П - 2П-З - 17 Д - 2П - 2К - 2Д - 2П-З18 Д-ЗК-ЗП - 2; К - 1П - 2; Д - 1П - 119 д-зп - 2К-ЗП-ЗП-З20 Д - 1К - 1П - 1К - 2Д - 221 К - 2Д - 2Д - 2П - 2Д - 222 К - 2Д - 1; К - 2Д - 2; К - 1К - 2Д - 223 Д - 2П - 2К - 2П - 2П-З24 д-зк-ЗД - 2П - 3К - 225 П - 1К - 1Д - 2К - 2П - 226 К - 2к-ЗП - 3Д-ЗК-З27 П - 1К - 2Д - 1К - 2д-з
Результат виражається трьома цифрами, кожна з яких знаходиться в межах до 10 балів. Спочатку визначите домінуючий стиль керівництва. За кількісний показник домінування того чи іншого типу прийнята різниця в 3 бали і більше.
Можливі співвідношення трьох крайніх типів у стилі керівництва такі:
Д - 1-1: директивний стиль (наприклад, 10-2-4, 6-3-4, 9-5-4 і т.д.);
1-К - 1: колегіальний стиль (наприклад, 4-9-4, 3-8-4, 5-10-4);
1-1-П: попустітельскій стиль (наприклад, 3-2-10, 4-3-9 і т.д.).
Якщо два стилі, приблизно однаково виражені, домінують над третім, - стиль керівництва змішаний:
Д-К - 1: директивно-колегіальний (наприклад, 7-8-4, 6-7-3 і т.д.);
1-К-П: колегіально-попустительский (наприклад, 4-7-9, 4-7-7, 3-6-7 і т.д.);
Д - 1-П: директивно-попустительский (наприклад, 8-1-6, 8-3-8, 7-2-9);
Д-К-П: змішаний (наприклад, 2-3-3; 3-3-3; 5-6-6; 10-8-8).
При цьому результати змішаного типу відповідають різним характеристикам керівництва:
однаково низька виразність стилів (2-3-3,3-3-3 і т.д.) характерна для недосвідчених керівників;
однаково середня виразність стилів (5-6-6, 6-6-4 і т.д.) характеризує оперативно мінливого керівника;
однаково висока виразність стилів (10-8-8, 9-9-8 і т.д.) характеризує суперечливий, непередбачуваний тип.
Інтерпретація результатів. Будь-яке сполучення стилів прийнятно, якщо значення директивного виявляється в діапазоні від 5 до 7 балів (краще 6-10-5 або 5-0-4, ніж 3-0-4 або 3-8-3).
Додаток 5
Результати досліджень за методикою Сандри Беєм
Випробуваний № n/nСумма в балах, (F - M): 2,322Виявленний тип: 123№1 (чол.)? =(0,8 - 0,8): 2,322=0Андрогінность№2 (чол.)? =(0,8 - 0,7): 2,322=0,04306632Андрогінность№3 (чол.)? =(0,6 - 0,9): 2, 322=- 0,12919897Мускулінность№4 (чол.)? =(0,75 - 0,7): 2,322=0,02153316Андрогінность№5 (чол.)? =(0,7 - 0,75): 2,322=- 0,02153316Мускулінность№6 (чол.)? =(0,85 - 0,85)=0Андрогінность№7 (чол.)? =(0,65 - 0,85): 2,322=- 0,8613264Мускулінность№8 (чол.)? =(0,7 - 0,75): 2,322=- 0,02153316Мускулінность№9 (чол.)? =(0,8 - 0,7): 2,322=0,04306632Андрогінность№10 (чол.)? =(0,85 - 0,75): 2,322=0,04306632 Андрогінность№11 (чол.)? =(0,55 - 0,75): 2, 322=- 0,08613264Мускулінность№12 (чол.)? =(0,75 - 0,8): 2,322=- 0,02153316Мускулінность№13 (чол.)? =(0,7 - 0,9): 2,322=- 0,08613264Мускулінность№14 (чол.)? =(0,6 - 0,6): 2,322=0Андрогінность№15 (чол.)? =(0,8 - 0,7): 2,322=0,04306632Андрогінность№16 (чол.)? =(0,75 - 0,7): 2,322=0,02153316Андрогінность№17 ...
