уктурного підрозділу, що необхідно в сучасних умовах. При здійсненні планування ставляться завдання, визначаються матеріальні, трудові та фінансові засоби для їх досягнення та терміни виконання, а також послідовність їх реалізації. p align="justify"> Бізнес планування - одна з найважливіших передумов оптимального управління виробництвом на підприємстві. Бізнес планування - це побудова плану, способу майбутніх дій, визначення економічного змісту і послідовних кроків, що ведуть до наміченої мети. p align="justify"> На сьогоднішній день бізнес планування є головною функцією управління будь-яким підприємством. Саме з бізнес планування починається як створення, так і функціонування господарюючого суб'єкта. Про це свідчить і досвід країн з розвиненою ринковою економікою. Недооцінка бізнес планування в умовах ринку, зведення його до мінімуму, ігнорування або некомпетентне здійснення, як правило, призводять до великих економічних втрат, до явищ неплатоспроможності підприємств. p align="justify"> Аналіз фінансово - господарської діяльності та планування на підприємстві ТОВ В«ДоліотВ» показав наступне.
За основної діяльності на підприємстві ТОВ В«ДоліотВ» відбулося зростання виручки на 1084 тис. руб. або 12,4%. Собівартість зросла на 573 тис. руб. або 8,5%. Валовий прибуток виріс на 511 тис. руб. або 25,6%. Прибуток від продажів знизився на 5 тис. руб. або 0,9%. На зниження прибутку вплинуло зростання комерційних витрат на 516 тис. руб. або 35,1%. За рахунок зростання інших витрат, прибуток до оподаткування знизився на 94 тис. руб. або 20,4%. Податкові платежі зросли на 32 тис. руб. або 42,1%. Чистий прибуток підприємства знизилася на 126 тис. руб. або 32,8%. Рентабельність діяльності знизилася в два рази: з 4,4% до 2,6%. p align="justify"> Коефіцієнт оборотності активів у звітному 2010 році знизився на 0,14 обороту, що означає зниження ефективності їх використання. Зниження коефіцієнта оборотності власного капіталу на 35% оцінюється негативно. Віддача необоротних активів зросла на 42,02 руб. або на 42%. Коефіцієнт оборотності оборотних активів знизився на 0,15 облад. Час звернення оборотних активів збільшилася на 29 днів, означає уповільнення оборотності активів. Рентабельність активів і рентабельність власного капіталу знизилися. Ці ситуації оцінюються негативно, так як означають спад економічного потенціалу організації. p align="justify"> Тривалість операційного циклу підвищилося на 7 днів, а значить період, що проходить з моменту надходження товарно-матеріальних цінностей до моменту отримання оплати за продану продукцію збільшилася, така ситуація оцінюється негативно. Тривалість фінансового циклу має негативну величину. Позитивно оцінюється зменшення часу звернення дебіторської заборгованості 12 днів, що означає поліпшення стану розрахунків з дебіторами. Негативно оцінюється збільшення часу обертання кредиторської заборгованості на 25 днів, що означає несвоєчасне погашення зобов'язань пере...
