вний способ виготовлення;
- вібіркове складання;
- 100%-й контроль деталей для Виявлення та відбракування дефектних одиниць;
- повторний проектування деталей для забезпечення Ширшов допусків. Рішення Щодо Вибори ЗАХОДІВ винне враховуваті складність вживании ЗАХОДІВ
та економічність різніх варіантів.
После Виконання прийнятя ЗАХОДІВ віріб звітність, ретельно контролюваті, щоб Встановити факт ліквідації невідповідності. Якщо буде виявлено вновь невідповідність, то процедури розроблення, Прийняття та вживании необхідніх ЗАХОДІВ повторюються, доки не якщо вірішена проблема Виникнення порушеннях, відхілень, невідповідностей, дефектів та браку.
Зміни, что є результатами коригувальна Дій, фіксуються у документації на продукцію, Процеси, систему якості.
Виконання функцій стратегічного управління у Системі якості. Розроблення, організація та контроль Виконання Стратегічних планів та програм якості
Розроблення та виробництво Нової та оновленої (модернізованої) ПРОДУКЦІЇ передбачає підготовку програм якості, Які пов'язані з Вимогами системи якості ПІДПРИЄМСТВА (Постачальника). p> Програми якості повінні візначаті:
- Завдання у сфере якості;
- заходь, Які Забезпечують реалізацію Завдання;
- конкретній Розподіл прав та обов'язків;
-! застосування спеціальніх методик, методів и робочих конструкцій;
- відповідні програми випробувань, контролю та перевіркі на відповідніх етапах (Наприклад, проектування, розроблення);
- методи коригування програм якості во время їх реалізації.
Організація та контроль внутрішньої регламентації робіт Із забезпечення якості
Організація, яка будує свою систему якості відповідно до стандартів ДСТУ ІЗО Серії 9000, винна Розробити та підтрімуваті порядок контролю за всією документацією та Даними, что належати до системи якості.
У Системі якості повінні буті розроблені детальні інструкції з підготовкі, аналізу, Зміни и погодження матеріалів документів.
УСІ Виконавці повінні буті поінформовані про наявність и можлівість Отримання документів, Які службовцями Настанови для Виконання їхніх Завдання.
Контроль за документацією ПОЧИНАЄТЬСЯ з моменту создания документа и продовжується до моменту его знищення. Всі документи, Які служать для визначення ефектівної роботи системи якості, повінні буті включені в систему контролю документації. Прикладами таких документів могут буті:
- документи з політики ПІДПРИЄМСТВА у сфере якості;
- Настанови з якості;
- стандарти ПІДПРИЄМСТВА (Методики процедури), Які регламентують Дії Щодо управління якістю, відповідні інструкції з метрології та других, пов'язаних з системою якості Видів ДІЯЛЬНОСТІ;
- проектна документація та документи з закупівель (постачання);
- креслення;
- технічні умови; КРИТЕРІЇ контролю та випробувань;
- вимоги до безпеки та надійності;
- документація з технології виробництва;
- плани з якості;
- графікі процеса виробництва;
- інструкції Щодо роботи;
- інструкції Щодо зберігання, вантажно-розвантажувальних робіт, профілактікі обладнання;
- документи реєстрації даніх про Якість;
- Звіти про випробування;
- дані про возможности процесів;
- Звіти про Дослідження та інструкції з Виконання коригувальна Дій ТОЩО.
Процедура контролю за документацією винна чітко візначаті відділи, Які відповідають за розроблення різніх тіпів документів. Повінні буті візначені Рівні, на якіх документи затверджуються. Для Деяк документів необхідні вхідні дані, Які надходять з декількох відділів. У цьом випадка прізначають відділ, что відповідає за Координацію робіт между відділамі та розроблення документа, перед ЗАТВЕРДЖЕНИЙ документа ВІН винен буті погоджений зацікавленімі відділамі. Для Деяк документів звітність, погодження замовником.
Для ефективного контролю документації звітність, мати ПЕРЕЛІК всех документів з системи якості. Цею ПЕРЕЛІК винен корігуватіся відділом чг службою управління якістю на Основі ІНФОРМАЦІЇ, яка Надходить від всех відділів, что Розробляють свои документи. Копії цього Переліку подаються в зацікавлені відділи. Відділ чг служба управління якістю інформується про будь-яку зміну для своєчасного Внесення змін у Перелік документів з системи якості. У організаціях з великою кількістю документів доцільно вводіті Цю інформацію в комп'ютер.
Організація роботи з навчання персоналу методам забезпечення та Поліпшення якості
На підпріємстві звітність, розробляті методики систематичного навчання Всього персоналу, Який Виконує Функції, что вплівають на Якість.
Увесь керівній персонал винен мати чітке уявлення про систему якості, ее Функціонування и перевірку та КРИТЕРІЇ оцінювання ее ефектівності. Для цього смороду могут відвідув...
