е Виступає як складового частина кожної з функцій управління; того процес Прийняття и Здійснення РІШЕНЬ розглядаються як наскрізній raquo ;, что пронізує та про єднує всі Функції, як одна Із Важлива зв язуючі процесів в управлінні соціальною системою.
Основою Вироблення и Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ є інформаційні процеси - поиск, передача и превращение информации в різніх Ланка системи управління. Від якості прийнятя РІШЕНЬ великою мірою поклади ефективність управління и ДІЯЛЬНОСТІ организации в цілому
ознакой вісокої якості управлінського решение є:
своєчасність (ШВИДКІСТЬ Прийняття),
Надійність (обґрунтованість),
економічність (Мінімальна Кількість ресурсов, что спожіваються),
кількісна візначеність,
можлівість чіткого контролю.
Основні Функції управлінського решение:
спрямовуюча,
забезпечуюча,
Організаційна,
коордінуюча,
стімулююча.
Табл. 3.1.
Етап в процессе планування управлінського решение *
ЕтапЗмістЕтап 1Цілепокладання (формирование цілей). Чого самє ві хочете досягті? Це найважчій етап. Его нельзя формалізуваті. Особистість менеджера, керівника, управлінця, державного службовця проявляється в залежності від змісту цілей, Які ВІН реалізує.Етап 2Підбір, аналіз и оцінка способів Досягнення поставленої цілей. Взагалі то можна діяті будь-Якими способами. Проти, Який з них віявіться Найкращий, А які відкінуті як недоцільніЕтап 3Складання Переліку необхідніх Дій. Що конкретно треба сделать, щоб здійсніті Вибраний на попередня етапі варіант Досягнення поставленої цілей? Етап 4Складання програми робіт (ПЛАН ЗАХОДІВ). В якому порядку краще Всього Виконувати намічені на попередня етапі Дії, ВРАХОВУЮЧИ, что много з них повязані между собою.Етап 5Аналіз ресурсов. Які матеріальні, фінансові інформаційні, кадрові ресурси знадобляться для реализации планом? Скільки годині піде на его виконан? Етап 6Аналіз розробленні варіанту плану. Чі вірішує Розроблення план поставлені на попередня етапі «Завдання»? Чі витрати ресурсов влаштовує? Чі є Предложения до Поліпшення планом? Можливо Варто вернуться до дере, іншого чі других етапів? Етап 7Підготовка детального плану Дій. Необходимо деталізуваті розроблення на попередніх етапах план, вібрато Погоджені между собою Терміни виконан ОКРЕМЕ робіт, розрахуваті необхідні ресурси. Хто буде ВІДПОВІДАТИ за ОКРЕМІ ділянки роботи? Етап 8Контроль за виконання плану, внесення необхідніх змін. Контроль розглянемо окремим харчування * Розроблено автором.
Для того, щоб буті ефективного (оптимального або раціональнім), досягті якіх поставлених цілей, решение має ВІДПОВІДАТИ таким Вимоги:
буті реально;
містіті Механізм реализации;
Готувати, ухвалюватісь та Виконувати в реальному масштабі годині;
буті реалізованім;
буті Гнучкий;
передбачаті возможности веріфікації (перевіркі істінності) i контроль за виконання.
Вироблення и Прийняття РІШЕНЬ одна Із найбільш Важлива и складних процесів управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, в якому від шкірного керівника в сістемі державного управління вимагається компетентність, висока оператівність, знання та навики использование методів и технологий управління.
При прійнятті управлінського решение необходимо враховуваті об'єктивно діючі закони управління, а самє:
) залежність організаційніх форм и методів управління від Структури державного влаштую, матеріально-технічної бази та умів управління;
) Збереження пропорційності ї оптимального співвідношення всех елементів системи державного (регіонального) управління;
) єдності організаційно-методологічних основ на всех рівнях державного управління;
) єдності й підлеглості крітеріїв ефектівності, Які застосовуються у процесах управління;
) відповідності потрібного годині та годині, наявний в розпорядженні підчас вирішенню Завдання управління;
) залежності ефектівності вирішенню Завдання управління від ОБСЯГИ та об'єктивності використаної информации.
На Основі прийнятя решение керівник формулює конкретні Завдання підлеглім (підрозділам), что беруть доля у досягненні мети. Виконання поставлених Завдання здійснюється в процессе ДІЯЛЬНОСТІ за безпосередньої участия керівника управління реалізацією решение, в результате чего у него нагромаджується необхідній досвід, здійсн...
