ними пропорційно сплаченому авансу, обов'язково з урахуванням реального внеску кожного в підсумки роботи господарства, галузі або окремого підрозділу.
Розцінки для оплати встановлюють, як правило, за 1000руб. реалізованої продукції, вони колективні для всіх керівних працівників, спеціалістів і службовців (галузі, відділення, ферми, дільниці).
Для керівних працівників, фахівців і службовців, що виконують посадові обов'язки в цілому по підприємству, розцінки встановлюють виходячи із середньорічного обсягу реалізації сільськогосподарської продукції, досягнутого за попередні п'ять років по підприємству в цілому, і річної суми заробітної плати цих працівників на даний рік за посадовими окладами.
Розміри посадових окладів керівних працівників і спеціалістів відділень, ферм, сільськогосподарських ділянок залежить від фактичного обсягу виробництва сільськогосподарської продукції. Для директорів, їх заступників, головних фахівців передбачено шість груп з оплати праці; для працівників відділень і ферм, сільськогосподарських дільниць - п'ять.
Поряд з постійної оплатою праці застосовується мінлива у вигляді надбавок, доплат і премій, розмір яких залежить від загальних фінансових результатів.
3. Удосконалення організації оплати праці
В
3.1. Перспективні форми і способи оплати праці
В
Щоб забезпечити стабільне і ефективне функціонування підприємства, необхідно регулювання заробітної плати орієнтувати на підвищення якості трудового життя персоналу, посилення його зацікавленості в досягненні максимальних результатів праці та реалізації свого творчого потенціалу. Це вимагає відповідної організації оплати праці, такий як оплата праці від валового доходу.
Оплата праці від валового доходу є основою підвищення ефективності діяльності первинних трудових колективів сільськогосподарських підприємств за рахунок посилення матеріальної зацікавленості в кінцевих результатах своєї праці. Така система оплати праці, в першу чергу, дозволяє поставити розмір основного заробітку в залежність не тільки від кількості і якості отримуваної продукції, але і від матеріальних витрат на її виробництво, сприяє економного витрачання коштів і противитратної механізм.
Основними принципами при цьому є:
- випереджаюче зростання продуктивності праці порівняно із зростанням заробітної плати;
- зниження матеріальних і трудових витрат на виробництво одиниці обсягу продукції (робіт, послуг);
- створення рівних можливостей для зростання заробітної плати всіх категорій працівників підприємства.
Раціональна організація оплати праці на підприємстві є найважливішим засобом, забезпечує досягнення позитивних виробничих і фінансових результатів, за допомогою яких представляється можливість домагатися необхідної соціальної захищеності членів трудового колективу підприємства.
Методичних прорахунком в організації...
