Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Сутність, теорія і зміст мотивації персоналу

Реферат Сутність, теорія і зміст мотивації персоналу





их санітарно-гігієнічних умовах, людина не вміє, та й не хоче правильно організовувати своє робоче місце. Останнім часом на передових підприємствах як експеримент почала впроваджуватися японські методи управління підприємством, одним з яких є підвищення культури виробництва. Дотримання п'яти принципів роботи є одним з елементів трудової моралі:

1) Ліквідувати непотрібні предмети на робочих місцях

2) правильно зберігати потрібні предмети

3) Постійно підтримувати чистоту і порядок на робочому місці

4) Постійна готовність робочого місця до проведення роботи

5) Засвоїти дисципліну й виконувати перераховані принципи.

Стан робочого місця оцінюється щодня при перевірці побальной оцінки на відповідність його змісту зазначених вимог. Робочі прямо зацікавлені в постійній підтримці в хорошому стані свого місця, так як в цьому випадку збільшується на 10% тарифна частина його заробітку. Застосування такої системи дозволяє підвищити рівень культури виробництва та сприяє зростанню продуктивності праці.


Деякі види робіт вимагають постійних контактів, інші ж - повної зосередженості і тиші. Але будь-якій людині необхідно хоча б короткий усамітнення. Існує кілька способів, як створити більш спокійну робочу обстановку:

В· можна ввести гнучкий графік роботи, що дозволяє одним співробітникам раніше приходити і йти, а іншим - починати і кінчати роботу пізніше;

В· виділити кабінет для співробітників, що працюють над завданням, яке вимагає особливої вЂ‹вЂ‹зосередженості;

В· якщо підтискають терміни допустимо дозволити людям працювати вдома.


Також для багатьох людей отримання власного кабінету - Заповітна мрія і символ успіху. Винагородити трудові успіхи можна підвищенням комфорту на робочому місці. Переклад співробітника в окремий кабінет може створити чудеса мотивації. Майже такий же ефект імовірний при перекладі співробітника в більш просторе помешкання.

Гнучкий графік роботи - режим, що припускає обов'язкову присутність на роботі протягом певного відрізка часу і відпрацювання встановленого кількості годин на тиждень. Проте працівники самі можуть регулювати час початку і кінця робочого дня. Гнучкий графік роботи - дієвий засіб мотивації співробітників, оскільки дає такі переваги: ​​

В· допомагає уникнути годин пік на транспорті, завдяки чому дорога на роботу і додому займає менше часу;

В· дає можливість працювати саме тоді, коли у людей найбільша працездатність;

В· дозволяє співробітникам займатися справами, які неможливо зробити ввечері;

В· дає можливість самим розподіляти робочий час;


Надання академічної відпустки раз на кілька років також є стимулюючим засобом. Академічна відпустка - неоплачувану відпустку для проведення досліджень, подорожей або відпочинку. Можливість отримати тривалий період вільного часу раз на кілька років має ряд переваг: зокрема це допомагає зня...


Назад | сторінка 34 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Гнучкий графік роботи - саморегулювання на місцях
  • Реферат на тему: Гнучкий режим робочого часу та умови його ефективного застосування
  • Реферат на тему: Коли працювати можна менше ...
  • Реферат на тему: Поняття та види робочого часу і часу відпочинку
  • Реферат на тему: Оцінка умов роботи та охорона праці на робочому місці: монтаж контрольно-ви ...