Базова методика, що дозволяє визначити стиль керівництва трудовим колективом, була розроблена В. П. Захаровим. Дана методика дозволяє виявити кілька стилів керівництва трудовим колективом. Докладне пояснення порядку проведення тестування наводиться нижче. p align="justify"> Порядок проведення тестування
Тест включає в себе 9 груп питань, кожна з них підрозділяється на 3 твердження, умовно позначаються буквами а, в і с.
Для того, щоб правильно відповісти на питання, необхідно уважно прочитати запропонований текст і з трьох варіантів відповідей-тверджень вибрати тільки один, найбільш відповідний стилю керівництва у вашому трудовому колективі.
Тестування може проводитися як усім колективом, так і кожним індивідуумом окремо. У першому випадку результати тесту будуть більш переконливими, тому що більшою мірою будуть позбавлені суб'єктивності. p align="justify"> Текст тесту
1. Ваше підприємство виготовляє групу товарів, що не користуються великим попитом у покупців. Конкуренти розробили нову технологію виробництва цих же товарів, що відрізняються високою якістю, але потребують додаткових капіталовкладень. Як в даній ситуації надійде ваш керівний начальник?
a. продовжить виробництво товарів, що не користуються попитом у покупців;
b. видасть наказ про якнайшвидше впровадження у виробництво нових технологій;. витратить додаткові кошти на розробку власних нових технологій, для того щоб товари за своїми якостями перевершували товари конкурентів.
2. Уявіть собі, що ви працюєте на автомобільному заводі. Один з ваших співробітників недавно повернувся з відрядження, метою якої було відвідування виставки новинок автомобільного виробництва. Він запропонував модернізувати одну з випускаються заводом моделей автомобіля. Керівник вашого заводу:
a. візьме активну участь у розробці нової ідеї, прикладе максимальні зусилля, для того щоб швидко ввести її у виробництво;
b. віддасть розпорядження про розробку нової ідеї відповідному персоналу;. перш ніж ввести це нововведення у виробництво, ваш керівник збере колегіальне нараду, на якій буде прийнято загальне рішення про доцільність модернізації випускається вами автомобіля.
3. На колегіальному нараді один зі співробітників запропонував найбільш раціональне рішення однієї з виниклих у вашому трудовому колективі проблем. Однак це рішення повністю суперечить пропозиції, яке до цього вніс ваш керівник. У сформованій ситуації він:
...
