ного процесу, яке тягне до зниження якості, призводить до збільшення витрат на усунення браку, відновлення виробничого процесу.
депреміювання дозволить поліпшити якість праці працівників і компенсувати витрати заводу на усунення зауважень.
Прямий розрахунок економічного ефекту не завжди можливий, оскільки не можна передбачити число випадків депреміювання і їх розмір, однак впровадження жорсткої системи дозволить дисциплінувати працівників.
Однак наведемо приклад суми депреміювання. Якщо заробітна плата становить 5000 000 руб., А премія становить 20%, то сума зниження премії складе: 5000000 * 20/100 * 0,6 = 600 000 руб. p align="justify"> Таким чином, розглянуті заходи скоротять витрати на оплату праці, будуть стимулювати працівника до вдосконалення трудової діяльності і головне - оплаті праці кожного працівника за індивідуальними показниками праці.
3.2 Підвищення кваліфікації працівників відділу технічного контролю
Чимало важливу роль у діяльності підприємства відіграє персонал. Оскільки від його навичок, знань і умінь залежить прибутковість підприємства. p align="justify"> Підвищення кваліфікації - це обов'язковий процес, спрямований на поглиблення, розширення і оновлення професійних знань, умінь і навичок, що закінчується видачею документів встановленого зразка.
Підвищення кваліфікації робітників кадрів має своєю метою поліпшення техніко-економічних показників їх роботи за рахунок більш глибокого розуміння технологічних процесів, міцного оволодіння техніко-економічними знаннями, підвищення рівня професійних навичок і умінь, оволодіння передовими методами праці.
Основним напрямком по підвищенню рівня професійної підготовки кадрів є підвищення кваліфікації персоналу.
На підприємстві спостерігається недостатня забезпеченість фахівцями. Адже в сучасних економічних умовах для успішного функціонування підприємства потрібні постійні інвестиції у вдосконалення підготовки кадрів, яке в першу чергу, на мій погляд, включає вдосконалення кваліфікації. p align="justify"> Серед форм підвищення кваліфікації розрізняють такі:
організована форма підвищення кваліфікації представлена ​​вищими, середніми спеціальними навчальними закладами, центрами з підвищення кваліфікації. Тут навчання, як правило, здійснюється за спеціальними програмами. p align="justify"> Неорганізована форма, коли працівники самостійно підвищують свою кваліфікацію за допомогою вивчення спеціальної, довідкової, нормативної літератури та документації. Вони самі визначають, у якій галузі відчувають нестачу знань, і намагаються шляхом самостійного читання заповнити цей пробіл. p align="justify"> У цій роботі увагу буде зосереджено на інвестиції в підвищення кваліфікації фахівців. Причинами необхідності впровадження цього заходу є зміна відбуваються ...
