ттям стратегічних рішень та їх виконанням. Діючий на сьогоднішній день Реєстр посад адміністративних державних службовців не цілком чітко визначає специфіку правового статусу керівників, порядку їх надходження та проходження ними державної служби.
Подальшу регламентацію в Концепції нової моделі державної служби отримав інститут ротації державної службовців. Відтепер ротація буде проводитися на системній основі, з дотриманням усіх необхідних процедур і передбачати заходи соціального забезпечення, в тому числі й надання житла для державних службовців, які переміщуються в порядку ротації.
Що стосується державних службовців корпусу «Б», то їх діяльність буде пов'язана з реалізацією державної політики (виконавська діяльність) відповідно до керівної діяльністю державних службовців управлінського корпусу «А».
Удосконалення порядку вступу на державну службу
Ще одне нововведення, закладене в Концепції, - це зміна системи конкурсного відбору. Зазнає змін і система тестування. Вперше на пострадянському просторі в ході конкурсу буде впроваджено спеціальне психометричне тестування. Якщо зараз тестові завдання включають в себе знання законодавства, посадових інструкцій, нормативів, то нові програми тестування побудовані з урахуванням професійних і особистісних компетенцій кандидатів, наприклад, таких як мотивація досягнень, комунікативність, креативність мислення, орієнтація на результат, лідерство, цілеспрямованість. Не секрет, що система конкурсного відбору мала недоліки, не дозволяла належною мірою сприяти відбору найбільш підготовлених кадрів. Думається, що зміни в порядку конкурсного відбору будуть сприяти припливу на державну службу найбільш підготовлених громадян, підвищать професіоналізм державної служби.
Подальший розвиток системи навчання державних службовців
Дуже велика увага в Концепції нової моделі державної служби відведено питанням подальшого розвитку системи навчання державних службовців. За роки незалежності була створена розгалужена система навчання державних службовців. Основні положення Концепції навчання державних службовців, прийнятої в 2000 р., здійснені. У Концепції нової моделі державної служби передбачені диференційовані підходи до побудови процесів навчання адміністративних державних службовців.
Так, державні службовці, призначені на посади корпусу «А», до безпосереднього виконання посадових обов'язків проходитимуть короткострокову стажування для отримання знань у сфері менеджменту, стратегічного планування, прийняття ефективних управлінських рішень. Крім того, для службовців управлінського корпусу «А» і службовців, зарахованих до його кадровий резерв, будуть складатися індивідуальні плани підвищення професійного розвитку.
Навчання державних службовців корпусу «Б» здійснюватиметься в системі регіональних центрів підготовки та перепідготовки державних службовців, з метою отримання знань і умінь для ефективного виконання політичних рішень і реалізації стратегічних програм.
Базовим освітнім центром з підготовки державних службовців була і залишається Академія державного управління при Президентові Республіки Казахстан, програми підготовки якої повинні бути складені з урахуванням кращого світового досвіду в системі державної служби.
Впровадження системи оцінки т...
