Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз стилю лідерства в системі управління персоналом на ТОВ "Ексклюзив І"

Реферат Аналіз стилю лідерства в системі управління персоналом на ТОВ "Ексклюзив І"





визначити систему цінностей підприємства для досягнення місії;

- створення умов для ефективної залученості працівника в процеси діяльності;

- удосконалювати методи управління (від жорстких до більш м'яким);

- вдосконалювати організацію праці і робочих місць персоналу;

- проводити заходи, спрямовані на підвищення кваліфікації працівників підприємства;

- створення системи В«єдиного колективуВ» з метою більшої згуртованості працівників.

2. Підвищення ефективності кадрової політики

Визначальним у виборі кадрової політики є стратегія (концепція) розвитку підприємства як господарської системи. Більше того, вдало обрана й реалізована кадрова політика сприяє втіленню в життя і самої стратегії. Складовими частинами такої стратегії є:

- господарська діяльність підприємства - реорганізація діяльності в ув'язці з попитом на його товари;

- фінансово-економічна - можливе залучення грошових ресурсів у діяльність, а, отже, і в розвиток робочої сили;

- соціальна, пов'язана із задоволенням потреб персоналу підприємства.

Кожна з них має найбезпосередніший вплив на кадрову політику, тому що визначає, які кадри потрібні підприємству, фінансові можливості для їх набору та інтереси працівників, які повинні враховуватися.

Правильно вибрана кадрова політика забезпечує:

- своєчасне укомплектування кадрами робітників і фахівців з метою забезпечення безперебійного функціонування, своєчасного освоєння нових видів послуг;

- формування необхідного рівня трудового потенціалу колективу підприємства при мінімізації витрат (економія в розумних межах витрат, пов'язаних з наймом працівників, підготовкою кадрів з урахуванням не тільки витрат у поточному періоді, але і на подальшу перепідготовку та підвищення кваліфікації тощо);

- стабілізацію колективу, завдяки врахуванню інтересів працівників, надання можливостей для кваліфікаційного зростання і отримання інших пільг;

- формування більш високої мотивації до високопродуктивної праці, раціональне використання робочої сили по кваліфікації й у відповідності зі спеціальною підготовкою і т.д.

Проте досягнення цих результатів можливе при правильній оцінці здійсненності кадрової політики в конкретних організ...


Назад | сторінка 35 з 49 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ефективність праці працівників підприємства та шляхи підвищення на прикладі ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на оплату праці працівників підприємства
  • Реферат на тему: Планування витрат на оплату праці працівників підприємства на матеріалах МУ ...
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації працівників
  • Реферат на тему: Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення ...