дослідження зроблено такі висновки: на підприємстві виявлено певні недоліки в системі матеріального стимулювання, також не використовується найширший арсенал методів морального (нематеріального стимулювання). Аналіз оброблених анкетних даних показує, що найбільшу значимість для співробітників представляє блок показників: перспективи професійного та службового зростання, висока заробітна плата, цікава і надійна робота, що приносить задоволення, повагу оточуючих, підвищення кваліфікації і знань, прояв самостійності та ініціативи в роботі.
На основі інформації, зібраної та проаналізованої в ході вивчення системи мотивації в ТОВ «ЛА-ТУР», був розроблений проект заходів, спрямований на вдосконалення мотивації персоналу. Коригувальні заходи були запропоновані для поліпшення діючої системи матеріального стимулювання, а також представлені рекомендації з розробки системи нематеріального стимулювання
Запропоновані методи стимулювання послужать ефективним мотиватором для персоналу ТОВ «ЛА-ТУР», що вплине на підвищення результативності їх роботи. А високомотивована команда є одним з доданків ефективної системи управління персоналом підприємства.
Список використаних джерел
1. Базаров Ю.Т. Управління персоналом / Ю.Т. Базаров, Б.Л. Єрьоміна.- М: ЮНИТИ, 2007.
2. Базилєв І.В. Соціологічне дослідження особливостей кар'єрного зростання / І.В. Базилєв / / Менеджмент в Росії і за кордоном.- 2007. - № 2.- С. 21 - 25.
. Балашов Ю.К. Мотивація і стимулювання персоналу: основи побудови системи стимулювання / Ю.К. Балашов / / Кадри підприємства.- 2002. - № 7.- С. 37.
. Борщов Я. Проблеми мотивації персоналу, їх рішення / Я. Борщов [Електронний ресурс]: berichnow, 2012. - Режим доступу: # «justify"> 5. Брас А.А. Мотивація: ласкавий батіг і жорсткий пряник / А.А. Брас.- М.: Гревцова, 2007.
. Бюссінг А. Мотивація і задоволеність / А. Бюссінг.- М.: Добрая книга, 2002.
. Варенов А.В. Мотивація персоналу: гра чи робота / А.В. Варенов, С.Ю. Ісаєв.- М.: Річ, 2009.
. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.І. Наумов: підручник.- М.: Економіст, 2006.
9.Внедреніе системи мотивації [Електронний ресурс]: HR RU Управління персоналом, 2010. - Режим доступу: --- <# «justify"> 10. Демидова Н.В. Як підвищити результативність праці співробітників / Н.В. Демидова.- М.: Дашков і К., 2012.
11.Друкер П. Ефективний керівник / П. Друкер.- М.: Вільямс <# «justify"> 12. Єгоршин А.П. Основи управління персоналом / А.П. Єгоршин.- М.: інфа, 2006.
. Іванова С. Мотивація на 100%. А де ж кнопка?/С. Іванова.- М.: Альпіна Паблишерз, 2012.
. Кибанов А.Я. Мотивація і стимулювання трудової діяльності / А.Я. Кибанов, І.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева.- М.: ИНФРА-М, 2010.
. Кибанов А.Я. Управління персоналом організації. Відбір і оцінка при наймі / А.Я. Кибанов, І.Б. Дурнів.- М.: Іспит, 2005.
. Кінан К. Ефективна мотивація / К. Кінан.- М.: Рипол Класик, 2006.
. Клаус К. Мотивація в стилі ЕКШН: захват заразливий / К. Клаус.- М.: Альпіна Паблишерз, 2008.
. Кошелев А.Н. Ефективна мотивація торг...
