- «мажорне стан».
Таблиця 3.9
Секція «Мотивація і мораль»
Показники состояніяСогласілісь Респонденти (кількість) Частка в% Великолепное110Мажорное770заметное униніе220Упадочное-- Джерело: розроблено автором дипломної роботи
Результати по конкретних суджень секції «Мотивація і мораль» представлені в таблиці 3.10.
Таблиця 3.10.
«Мотивація і мораль»
№ СужденіяПоказатель Состоянія1Сістема заробітної плати у нас не викликає нарікань работніковМажорное2Рвеніе і ініціатива у нас поощряютсяМажорное3Ми підтримуємо добрі взаємовідносини один з другомМажорное4Взаимоотношения працівників з керівництвом гідні високої оцінки Мажорное5У нас проявляється увагу до індивідуальних відмінностей работніковМажорное6Рвеніе до праці у нас всіляко поощряетсяМажорное7В наших підрозділах панує кооперація і взаємоповага між работникамиВеликолепное8Наши працівники відчувають гордість за свою організаціюМажорное Джерело: розроблено автором дипломної роботи
Секція «Комунікації»
Дослідження показало, що на відміну від попередніх пунктів, респонденти були більш схильні до низьких оцінками, з переважанням оцінок рівня «помітне зневіру». Результати представлені в таблиці 3.11.
Таблиця 3.11
Секція «Комунікації»
Показники состояніяСогласілісь Респонденти (кількість) Частка в% Чудове--Мажорное220заметное униніе440Упадочное440 Джерело: розроблено автором дипломної роботи.
Результати по різних пунктах секції «комунікації представлені таблиці 3.12.
Таблиця 3.12.
«Комунікація»
№ СужденіяПоказатель Состоянія1У нас є чіткі інструкції та правила поведінки всіх категорій работніковМажорное2На нашому підприємстві налагоджена система коммунікаційУпадочное3У нас культивуються різноманітні форми і методи комунікацій (ділові контакти, зборів, інформаційні роздруківки тощо) Мажорное4У нас немає перебоїв в отриманні внутрішньофірмової інформації Помітне униніе5У нас заохочується двостороння коммунікаціяЗаметное униніе6На нашому підприємстві заохочується безпосереднє звернення персоналу до руководствуМажорное Джерело: розроблено автором дипломної роботи
Результати дослідження ми можемо інтерпретувати в таких положеннях:
Рівень корпоративної культури в представництві лежить на позначці вище середнього.
У поданні членів організації про поточну корпоративній культурі простежується певний формалізм, що впливає на роботу підприємства.
Співробітники представництва високо оцінюють вплив корпоративної культури, колектив може бути характеризован як згуртований, дружний, конфлікти рідкісні.
Співробітники представництва не беруть участь у прийнятті рішень, не всі задоволені поточною політикою щодо заробітної плати, рівень мотивованості на ініціативу знаходиться на низькому рівні.
Існують проблеми в області комунікації, є певні труднощі із здійсненням зворотного зв'язку.
Для того, щоб провести діагностику і визначити існуючу організаційну культуру і ту культуру, які співробітники представництва вважають кра...
