уються також взаємодії між різними факторами ризиків, що значно ускладнює їх аналіз, хоча і дозволяє оцінювати рівень ризику більш точно. p> Після проведення аналізу ризиків по кожному з альтернативних варіантів рішення і оцінки рівня ризиків вибирається оптимальний варіант рішення. Таким чином, послідовно визначаються:
• область і сукупність факторів ризиків;
• характер і зміст ризиків;
• ймовірність ризиків;
• можливі втрати і негативні наслідки;
• кошти запобігання або зменшення втрат від ризиків;
• оцінка ризиків при альтернативних варіантах рішення;
• визначення варіантів з найменшими ризиками і втратами;
• вибір оптимального варіанту.
На наступному етапі, коли визначені і вивчені потенційні ризики, постає задача з управлінню ризиками, тобто виникає потреба у формуванні захисного механізму і розробці альтернативних дій, що дозволяє не тільки їх заздалегідь виявляти, але і вживати заходів щодо їх локалізації та запобігання на різних стадіях процесу.
Управління ризиками включає три етапи:
• розробку плану з управління ризиками і вибір стратегії;
• формування механізмів запобігання ризиків; ,
• контроль та моніторинг ризиків.
Так, перед керівником є ​​кілька стратегій зменшення ризиків, які він може вибрати, включаючи:
• оволодіння ситуацією ризику;
• запобігання або зведення ризику до мінімуму;
• фінансування та відшкодування витрат по збитках;
• перенесення ризику на інших або взяття його на себе.
Можливі також створення захисного механізму від небезпек, вплив на фактори ризиків для їх ліквідації, адаптація до проявів зовнішнього середовища та ін Даний вибір під чому залежить від рівня ризику та ситуації, яка може характеризуватися:
• відсутністю ризику;
• мінімальним ризиком;
• стандартним ризиком;
• особливим ризиком;
• ризиком вище стандартного. Якщо ризик перевищує стандартні показники, то необхідно вживати відповідних заходів. Для державних керівників у як орієнтири при формуванні системи управління ризиками можуть служити питання:
- що може йти неправильно? "- Як і коли я дізнаюся про це? p> - що треба робити для запобігання небажаного розвитку подій?
- які повинні бути дії, коли стався збій або була допущена помилка?
Після того як обрана стратегія і визначені необхідні заходи, приймаються рішення під питання створення механізму управління ризиками та здійснюється контроль за ситуацією. З урахуванням складної і невизначеною обстановки в Росії вміння аналізувати і управляти ризиками є одним з найважливіших навичок керівників будь-якого рангу, що дозволяє приймати оптимальні рішення і проводити гнучку політику.
26. Основні напрямки реформи державної служби
Початок реформування державної служби поклала В«Концепція реформування системи державної служби Російської Федерації В»від 15 серпня 2001 р. № Пр-1496. Указом Президента від 19 листопада 2002 р. № 1336 була затверджена Федеральна програма В«Реформування державної служби Російської Федерації (2003-2005 рр..)В». p> Концепція містить перспективні для розробки ідеї та положення про те, якою має бути державна служба Росії. І ці ідеї знаходять свою правову форму у Відповідно до згаданої Федеральної програмою, яка передбачає В«... Створення комплексної нормативно-правової основи регулювання державної служби Російської Федерації В». 27 травня 2003 прийнятий Федеральний закон В«Про систему державної служби Російської ФедераціїВ». Закон вперше визначив систему державної служби та її види.
Вперше реально оформлений і юридично та організаційно відокремлений вид державної служби - державна цивільна служба.
У 2004 р. прийнятий Федеральний закон В«Про державну цивільну службу Російської ФедераціїВ», регулюючий проходження державним службовцям державної цивільної служби від вступу на службу до еепрекращенія, включаючи більш чіткі і прозорі процедури підбору кадрів (конкурс), кодекс поведінки і матеріальне заохочення за результатами роботи. 1 лютого 2005 Федеральний закон В«Про державну цивільну службу Російської ФедераціїВ» набув чинності. p> У Відповідно до цього закону прийняті укази Президента Російської Федерації В«Про проведення атестації державних цивільних службовців Російської Федерації В»,В« Про порядок складання кваліфікаційного іспиту державними цивільними службовцями Російської Федерації та оцінки їх знань, навичок та вмінь (професійного рівня) В»,В« Про конкурс на заміщення вакантної посади державної цивільної служби Російської Федерації В»,В« Про порядок присвоєння та збереження класних чинів державної цивільної служби Російської Федерації федеральним державним цивільним службовцям В»,В« Про затвердження Положення про персональних даних державного цивільного служ...
