хуємо зарплати офіціантів, які вони отримали б при застосуванні почасово-преміальної форми оплати праці. Наприклад, для офіціанта № 1 (тарифна ставка 25 руб./Год):
Осн. частина ЗП + премія = 25 * 180 +25 * 180 * 0,5 = 4500 +2250 = 6750 руб. p> Далі нараховується районний коефіцієнт - 30% (від осн. частини і премії):
6750 * 0,3 = 2025 руб.
І ще нараховується далекосхідна надбавка - 30%:
6750 * 0,3 = 2025 руб.
Всього вийде заробітна плата в розмірі:
6750 +2025 +2025 = 10800 руб.
Різниця між зарплатами, які отримали б офіціанти при застосуванні безтарифної системи оплати праці та зарплатами, які вони отримали б при почасово-преміальною формі оплати праці за розглядався прикладу (за місяць) можна побачити в таблиці 19.
Таблиця 19 - Різниця в зарплатах
№ працівника
ЗП за почасово-преміальної формі оплати праці, руб.
ЗП за безтарифної системі оплати праці, руб.
Різниця в зарплатах (ЗП за безтарифної с. О. - ЗП за почасово-преміальною), руб. /Td>
1
10800
11767
967
2
10080
9152
-928
3
10380
13195
2815
4
10080
10983
903
5
10380
5655
-4725
6
10800
11767
967
В
При даній системі оплати праці працівник зацікавлений не тільки в підвищенні кількості відпрацьованого часу, але і в підвищенні якості та культури обслуговування відвідувачів, так як тоді виросте, а не знизитися його заробітна плата. А як наслідок підвищення якості та культури обслуговування зросте прибуток підприємства.
Отже, питання стимулювання співробітників до більш продуктивної та ефективному праці стоїть перед кожним керівником. Однак, незважаючи на всю важливість цього питання, більшість керівників - впроваджують ті чи інші стандартні методи стимулювання, не піклуючись про їх адаптації в умовах свого підприємства. Система оплати праці - одне з найбільш ефективних засобів стимулювання співробітників. У цьому розділі запропоновано для деяких категорій працівників застосувати інші, ніж використовуються, системи оплати праці,...
