able>
Що стосується планування кадрів, то довгострокового планування не відбувається. Як правило, при звільненні штатної одиниці оголошується конкурс на вакантну посаду. Зазвичай пошук кандидатів починається з подачі оголошення в ЗМІ або своїм працівникам. Таким чином, використовуються як зовнішні, так і внутрішні джерела пошуку кандидатів. p> Набір кадрів - один з ключових моментів роботи магазину В«Дуже потрібні товариВ», тому що від якості відібраних кадрів залежить ефективність роботи магазину і використання всіх інших ресурсів. Тому помилки в підборі кадрів є розтратою грошей, а хороші кадри - вдалий спосіб їх вкладення. br/>
2.4. Виявлення проблем в системі управління персоналом в магазині В«Дуже потрібні товариВ».
На основі проведеного аналізу фінансово - господарської діяльності магазину В«Дуже потрібні товариВ» можна виділити негативні і позитивні моменти в організації управління персоналом (Таблиця 19). <В
Таблиця 19
Переваги та недоліки системи управління персоналом магазину В«Дуже потрібні товариВ».
Переваги
Недоліки
В· Підготовка кадрів перед прийняттям посадових зобов'язань;
В· При наймі перевага віддається кандидату з досвідом, що дозволяє не витрачати кошти на навчання;
В· Швидка адаптація персоналу в неформальній обстановці;
В· Облік думок персоналу.
В
В· Відсутність довгострокового планування кадрів;
В· Відсутність чіткої кадрової політики;
В· Відсутність кадрового резерву;
В· Віковий ценз;
В· Відсутність пересування кадрів для забезпечення взаємозамінності на робочих місцях;
В· Відсутність заохочення ініціативи персоналу;
В· Часткове відсутність матеріального стимулювання.
В· Щодо низька оплата праці при тривалому робочому дні;
В· Відсутність відпусток у деяких груп працівників.
Зазначені недоліки є мінусом організації системи управління персоналом магазину. Усунення цих мінусів могло б призвести до вирішення багатьох проблем, таких як лікарняні листи, відпустка. Керівництву необхідно звертати увагу на наведені вище недоліки, тому що в підсумку вони позначаються на кінцевому результаті діяльності магазину.
Відсутність чіткої кадрової політики.
Для раціонального використання трудового резерву, для своєчасного забезпечення організації персоналом, для ефективності роботи кадрів необхідно чітко визначити основні напрямки роботи з персоналом (вимоги до персоналу, оплата праці, матеріальне стимулювання).
Відсутність довгострокового планування .
Підбір кадрів здійснюється лише в той момент, коли виникає гостра необхідність заповнення вакансій. При цьому д...
