Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Шляхи вдосконалення планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"

Реферат Шляхи вдосконалення планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"





енти ---- 12040Ітого ---- 164452

З психології відомо, що в середньому людина сприймає один реквізит простого тексту за одну секунду, а складного за 1,8-2,1 секунди. Тому що розглядаються реквізити складні, то час їх обробки складає 1,8 сек. p align="justify"> Отже, на сприйняття всіх зазначених у табл.12 документів потрібно затратити:


Т = 1501572 Г— 1,8/ ( 10 , 16 Г— 60 ) = 4434 хвилини

або

Т = 4434/60 = 73,9 години на місяць.


Обсяг символьної інформації, обчислений в часі (хв, годину) за період може розглядатися як навантаження працівників з документаційного каналу. Фонд робочого часу одного працівника за місяць становить:


Ф = 25 Г— 8 = 200 годин;


всіх працівників:


Ф = 200 Г— 9 = 1800 годин.


Ступінь завантаження з документаційного каналу дорівнює:


З = 73,9/1800 = 0,041 (4,1%).


Вважається, що завантаження з даного типу каналу є незначною при З <3%, середньої - при 3,1 <З <10,0 і високою, якщо значення З - більше 10,0. У даному випадку завантаження працівників планово-економічного отелення з документаційного каналу є середньою, що типово для сільськогосподарських підприємств. Зауважимо, що завантаження планово-економічного відділу великого промислового підприємства з величезною номенклатурою виробів, що випускаються зазвичай на порядок вище. p align="justify"> Далі перейдемо до оцінки стилю керівництва головного бухгалтера та начальника планово-економічного відділу. Використовувана методика включає два опитувальника. Перший передбачає експертну оцінку стилю управління керівника, а другий - самооцінку. Мета методики - виявити наявність і ступінь розвитку професійних якостей керівника. p align="justify">. Визначення стилю управління персоналом. Методика складається з 16 груп тверджень, що відображають різні аспекти взаємодії керівників і колективів (додаток А). Методика спрямована на визначення стилю управління. p align="justify"> Опитувальник містить 16 груп тверджень, що характеризують якості менеджера як керівника. Кожна група складається з трьох тверджень, позначених буквами а, б, в. Опитуваному необхідно уважно прочитати всі три твердження в складі кожної групи й вибрати одне, яке найбільшою мірою відповідає сформованому поданням про досліджуваний керівника. Далі за допомогою ключів визначається стиль керівництва. p align="justify"> Опитування працівників показав, що і головний бухгалтер, і начальник планово-економічного відділу воліють реалізувати у своїй роботі авторитарн...


Назад | сторінка 36 з 57 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект підвищення ефективності праці працівників планово-економічного бюро ...
  • Реферат на тему: Шляхи поліпшення діяльності планово-економічного відділу ВАТ "АвтоВАЗа ...
  • Реферат на тему: Робота планово-економічного відділу МУП "Комбінат шкільного питна" ...
  • Реферат на тему: Совершенстование організації діяльності планово-економічного відділу на при ...
  • Реферат на тему: Входження на посаду начальника планово-економічного відділу