іодичній пресі відзначалися низький рівень сервісу в запропонованих до оренди приміщеннях. Тут і необхідність у більшості випадків робити серйозний ремонт, підключатися заново до енергетичних комунікацій, незважаючи на те, що у попередніх орендарів підключення було. Відзначається висока вартість комунальних послуг, складність пролонгації орендних договорів, великі труднощі з проходженням погоджень з перебудови приміщень. Також підкреслюється необхідність внесення коригувань у механізм передачі прав оренди посредствам аукціону.
Формування стартової ціни визначає час реалізації об'єктів. За підсумками 2007 р. з 471 реалізованого об'єкта з першого разу був реалізований 304 об'єкт (64,5%), з другого разу - 90 об'єктів (19,1%), з третього - 51 об'єкт (10,8%), з четвертого рази і більше - 26 об'єктів (5,6%). По значній кількості об'єктів в Північному та Південно-Західному округах, де початкові ставки оренди склали від 12-13 тис. руб. за один квадратний метр на рік, а в окремих випадках і 16-17 тис., аукціони переносилися.
Завищення стартових цін призводить до прямих втрат бюджету, необхідно утримувати об'єкт за рахунок коштів міста, витрачати кошти на рекламну компанію. Крім того, не створюються нові робочі місця, звужується виробнича база в міському господарстві та сфері послуг. Тому пропонується розглянути можливість встановлення стартових цін не вище, ніж розрахункова дворазова середньозважена ставка орендної плати по округу. Такий підхід створить здорову конкуренцію і бажання брати участь в реальних торгах. При встановленні стартової ціни оренди для аукціону, розрахованої за методикою Уряду Москви від 14.10.2003 р. № 861-ПП і за результатами незалежного експерта, перевага повинна бути віддана найменшою з отриманих результатів.
До Положення про проведення аукціонів з визначення орендної плати, затвердженому постановою Уряду Москви від 23.08.2005 р. № 648-ПП, необхідно внести зміни щодо збільшення до 45 робочих днів термінів проведення заявочної кампанії і торгів. Оптимізація процедури укладення договорів оренди обумовлена ??необхідністю оперативного укладення договорів на торговому майданчику СГУП в день підведення підсумків торгів. При відмові переможця аукціону підписати протокол про підсумки аукціону та договір оренди, результати торгів анулюються, а об'єкт виставляється на повторні торги.
З урахуванням введення в дію 108-го Федерального закону частка приміщень, що підлягають здачі в оренду на торгах, зростає в порівнянні з існуючою практикою, що потребують чималих витрат і вкладень для систематизації та впорядкування даних об'єктів. Враховуючи вимоги часу, необхідно активно розвивати практику підвищення якості виставляються на торги об'єктів, з тим, щоб підприємці, які виграли торги, бачили турботу про себе з боку міської влади, і в свою чергу відчували соціальну відповідальність перед жителями столиці.
На закінчення хотілося б відзначити, що вироблення і прийняття раціональних управлінських рішень у сфері оренди повинні супроводжуватися інформаційною відкритістю, розвитком інституту контролю та зворотних зв'язків між владою та організаційних структур.
.2 Основні напрями вдосконалення обліку та моніторингу об'єктів нежитлового фонду
У системі управління нежитловим майном міської власності до стратегічних і тактичних задач додаю...
