еї, копію отриманого посвідчення;
4) протягом 2 днів після проходження навчання надати в службу персоналу заповнену анкету зворотного зв'язку;
5) через 1 місяць після навчання надати в службу персоналу анкету зворотного зв'язку, заповнену безпосереднім керівником;
6) відпрацювати після закінчення навчання (за винятком випадків, коли трудовий договір припиняється з ініціативи компанії, або навчання є обов'язковим згідно з діючими нормативними документами) наступний період (таблиця 3.6)
Таблиця 3.6 - Періоди відпрацювання навчання співробітниками ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
Короткострокове навчання, тривалістю 8 до 72 часовДолгосрочное навчання, тривалістю від 73 до 500 часовДолгосрочное навчання, тривалістю більше 500 часовПеріод отработкі6 месяцев1 год2 року
У разі, якщо співробітник перериває навчання або не отримує в кінці навчання диплом, свідоцтво або сертифікат, передбачені програмою, за винятком випадків захворювання або травми, або припиняє роботу в компанії, що управляє раніше закінчення періоду відпрацювання, він відшкодовує підприємству суму, витрачену на його навчання пропорційно відпрацьованому періоду. Моментом початку періоду відпрацювання вважатиметься дата отримання диплома, свідоцтва, сертифіката або повідомлення.
У ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск» немає 100% забезпеченості ні по одній робочій спеціальності, в наявність є 15 вакантних місць (за винятком двірників). Доцільно на першому етапі організувати навчання суміжним спеціальностям саме цієї кількості співробітників. В якості освітньої програми вибрати курси професійної перепідготовки і підвищення кваліфікації за робітничими спеціальностями. Дані послуги надає КГОАУ «Навчальний центр підготовки кадрів для краю», який є одним з найстаріших центрів підготовки кадрів для забезпечення кваліфікованим персоналом житлово-комунального господарства та суміжних галузей: енергетики, будівництва, життєво необхідних для краю.
Фінансування проектних заходів передбачається здійснювати з чистого прибутку. Інвестиційні вкладення не передбачається. Джерелами передбачуваного соціально-економічного ефекту проекту є:
) раціональне використання коштів за рахунок формування бюджету на навчання;
) підвищення мотивації співробітників;
) як наслідок, збільшення продуктивності праці;
) надання більш якісних послуг клієнтам.
Розширення трудових функцій передбачає внесення різноманітності в роботу персоналу, тобто збільшення числа операцій, виконуваних одним працівником. У результаті подовжується робочий цикл у кожного працівника, зростає інтенсивність праці. Застосування даного методу доцільно у випадку недозагруженности працівників і власного бажання розширити коло своєї діяльності, в іншому випадку це може привести до різкого опору з боку працівників.
У 2013 році планується збільшення обслуговується житлового фонду, і, відповідно, збільшення чисельності робітників. Навчання персоналу дозволить не тільки покрити брак персоналу в 2012 році, але і заощадити витрати на збільшення чисельності в 2013 році. Економія складе 7 осіб.
Програма розвитку кадрів створить життєздатну і струнку систему н...
