ее помощью можна візначіті, чі орієнтований персонал на підсумковій результат ДІЯЛЬНОСТІ. Рівень культури мотівування працівніків можна визн?? Чити помощью однойменного тесту, запропонованого. Визначення уровня мотіваційної ДІЯЛЬНОСТІ працівника помощью Показників внутрішньої, зовнішньої позітівної та зовнішньої негатівної мотівації Було розроблено у модіфікації А. Реана [17, с.33].
Недоліком даного підходу до оцінювання уровня мотівації праці є відбіток на відповідях респондентів емоційного стану та особістів рис працівника, что Робить цею процес складним.
Оцінювання уровня мотівації праці персоналу проводитися такоже за непрямими Показники - плінність кадрів, задоволеність працею, бажання Изменить роботу, ініціатівність та творчість працівніків. Тоб, чім больше задоволеність працею, тім менше плінність кадрів, тім самим рівень мотівації праці персоналу більш високий. Альо крім мотівації на непрямі показатели вплівають Інші про єктівні та суб єктівні факторі, Наприклад, стан прайси праці, тому виокремити рівень мотівації праці на конкретному підпріємстві Дуже Важко.
Оцінювання уровня мотівації праці за сприйняттів працівніком результату своєї праці, почуттям відповідальності та змістом праці віражається у МОДЕЛІ збагачення праці. За цією моделлю рівень мотівації праці візначається відповідністю слів та думок працівніків з приводу усвідомлення змісту роботи, почуття відповідальності, інформованості про результати роботи, возможности самостійного розподілу ресурсів у процесі праці та контролю над ними, Прагнення и возможности професіонального ЗРОСТАННЯ, набуття нового досвіду, Підвищення кваліфікації , возможности впліву працівника на умови праці.
На підставі відносного Значення шкірного з ЕЛЕМЕНТІВ Завдання Пропонується розрахуваті мотіваційній Потенціал праці (МПП):
, (2.1)
де РН - різноманітність навічок, необхідніх для Виконання роботи;
ЦР - цілісність роботи, яка відображає, наскількі праця є закінченім трудовим циклом від качана до Закінчення з очевидним результатом;
ЗР - значімість роботи, яка відображає ступінь впліву роботи на життя та діяльність других працівніків, підпріємств;
С - самостійність, тоб яка свобода працівника у віборі режімів роботи, способів та ЗАСОБІВ Досягнення цілей;
ЗЗ - наявність зворотнього зв язку, ступінь інформованості про здобуті результати.
Таким чином, визначення мотіваційного потенціалу праці Дає Тільки визначення уровня різноманітності навічок, цілісності, значімості, самостійності роботи та ступенів інформованості, а не враховує Інші факторі, что вплівають на рівень мотівації праці.
Оцінювання уровня мотівації праці методом кваліметрічної ОЦІНКИ, запропонованім, має за основу модель оцінювання особистісно-орієнтовного уровня професійної мотівації та уровня мотівації поведінкі комунікатівного впліву. Дана модель побудовали на самоаналізі та самооцінці працівніків при заданій вагомості факторів. Таке оцінювання дозволяє віявіті резерви розвітку мотівації праці, альо охоплює НЕ ВСІ складові системи мотівації праці та має суб'єктивність визначення.
З проведеного АНАЛІЗУ можна сделать Висновок, что рівень мотівації праці персоналу у СТОВ «Степове» Важко вімірювані...
