американські КОРПОРАЦІЇ.
Основою стратегічного управління є системний и Ситуаційний аналіз зовніпшього (макрооточення и конкуренти) i внутрішнього (наукові дослідження і розробки, кадри и їхній Потенціал, фінанси, Організаційна культура й ін.) i середовища.
найважливішою ськладової Частинами планової роботи КОРПОРАЦІЇ є стратегічне планування, что вінікло в условиях насічення Сайти Вся ї уповільнення росту ряду корпорацій. Стратегічне планування створює базу для прийняття ефективних управлінськіх РІШЕНЬ.
Для зниженя опору робітніків Організаційним змінам, что відбуваються в Корпораціях, розробляються програми Підвищення якості трудового життя, за допомог якіх работники КОРПОРАЦІЇ залучаються до розробки стратегії ее розвитку, обговореної вопросам раціоналізації виробництва, вірішенню різноманітніх ЗОВНІШНІХ и внутренних проблем.
Американські Вчені продолжают ставити и розробляті реальні проблеми менеджменту. Американська практика підбора керівніків Робить головний акцент на гарні організаторські здібності, а не на знання фахівця.
За останні дві десятиліття Японія зайнять лідіруюче положення на світовому ринк. На ее частко доводитися 44,5% Загальної вартості акцій усіх стран світу. І це прітім, что населення Японії складає Всього 2% від населення земної Кулі.
Однієї з Головня причин стрімкого успіху Японії є застосовувана нею модель менеджменту, орієнтована на людський фактор. При цьом Японці розглядають не одну людину (особистість), як Американці, а групу людей.
Японці вищє других ставлять соціальні спожи (пріналежність до соціальної групи, місце працівника в групі, увага и повага навколішніх). Тому и винагорода за працю (стимули) смороду спріймають через призму СОЦІАЛЬНИХ потреб.
На Відміну Від працівніків других стран, Японці НЕ прагнуть до безумовна виконан правил, інструкцій и обіцянок. З їхнього подивимось, поведение менеджера и Прийняття Їм РІШЕНЬ Цілком покладів від ситуации. Головне в управлінському процессе - це Вивчення нюансів обстановки, что дозволяють менеджеру Прийняти правильне решение.
До розвитку в Японії капіталістичного способу виробництва Їй булу характерна зрівняльна винагорода за працю. Становлення машинного виробництва зажадало розробки системи мотівації праці з урахуванням сформованому Прагнення працівніків до зрівнялівкі ї особіст внеска шкірного з них. Вихід БУВ знайденій у розробці системи оплати праці працівніків по віслузі років.
Найсільнішім засобими мотівації в Японії є корпоративний дух фірми. У Основі его лежить психологія групи, что ставити Захоплення групи вищє особіст інтересів ОКРЕМЕ працівніків.
Центральне місце в оперативному управлінні японського менеджменту займає управління якістю. У усіх сферах японської економіки в Сейчас годину діють групи (кружки) якості, у якіх крім робітніків включаються майстри й Інженери. Японська система управління якістю НЕ дает збоїв. Це є результатом ее продуманості и простота.
На качана 70-х рр. XX ст. віце-президент автомобільної Компанії Тойота Т. Воно предложили систему организации праці Канбан. Суть ее Полягає в ТІМ, что на усіх фазах Виробничий процес відмовіліся від виробництва продукції великими партіями и создали безперервно-потокове виробництво [12],
Останнім годиною американські КОРПОРАЦІЇ начали впроваджуваті в собі нововведення, Які привели Японські фірми до значного успіху.
Однак не всі методи управління, вікорістовувані в Японії, пріжіваються на амеріканській землі. Нельзя переносіті одну модель менеджменту в економіку Іншої країни без врахування і спеціфічніх умів І, самперед, психологічних и соціально-культурних факторів.
Помітній Вплив на формирование менеджменту Зробі англійські Досліднікі. Так, Англійці Р. Фелк и Л. Урвік Займаюсь розробка Принципів Управління.
Англійські Учені внесли істотній внесок у розробка методу дослідження операцій, что Вперше зародівся в Англии в 40-х рр., у зв язку з необхідністю вирішенню Деяк Військових стратегічніх и тактичних завдань. Надалі центр робіт Перемістівся в Америку.
У Франции харчування наукового управління Займаюсь Анрі Луі Ле Шательє Шарль Фременвіль брати Андре й Едуард Мішлен. Неоціненній внесок у розуміння менеджменту як науки ВНІС Анрі Файоль.
Проблемами наукового управління виробництвом у Німеччині займався Вальтер Ратенау. Величезне внесок у дослідження Принципів организации уніс відомій німецький соціолог Маке Вебер, что розроб ідеальний тип адміністратівної организации, назв Їм терміном бюрократія. Особлівої уваги заслуговують роботи з організації виробництва, что Виконаю Кароль А...
