(професій) працівників з відносно рівною складністю виконуваних робіт;
5) Переліків виплат компенсаційного характеру - виплат зайнятим на важких роботах, роботах із шкідливими умовами праці, застосовуваних до заробітної плати з урахуванням районних коефіцієнтів за екстремальні умови праці та проживання в окремих регіонах;
6) Переліків виплат стимулюючого характеру - надбавок і премій, що підвищують мотивацію працівників до якості праці та заохочують його високі результати.
Оплата праці керівників установ та їх заступників здійснюється на основі посадових окладів, виплати компенсаційного і стимулюючого характеру встановлюються в відповідно до законодавства РФ. Фонд оплати праці формується на календарний рік як за рахунок відрахувань з федерального бюджету, так і коштів, надходять від надання платних послуг. Обсяг коштів, що виділяються з федерального бюджету, не змінюється залежно від збільшення або зменшення штатної чисельності.
Установи, основна діяльність яких здійснюється в рамках кошторисного фінансування, можуть бути переведені на фінансування за державним замовленням або державному завданням. Керівники федеральних бюджетних установ у умовах переходу на галузеві системи оплати праці наділяються правом самостійно встановлювати систему оплати праці, штатну структуру і чисельність, виходячи з виділених бюджетних лімітів та додаткових небюджетних доходів.
В
4.4 Оплата праці в державних вузах
Викладачі російських державних вузів відносяться до категорії найбільш низькооплачуваних працівників. Ще більше погіршує ситуацію несправедливий розподіл фонду оплати праці, сформованого переважно з позабюджетних коштів. Основна причина - відсутність чіткої системи стимулювання професорсько-викладацького складу (ПКС), що дозволяє пов'язати результати праці з розміром заробітної плати. Ця проблема глибоко хвилює наукову громадськість, підтвердженням чого є все зростаюче кількість пропонованих фахівцями моделей оплати праці викладачів, показаних в таблиці 4.11).
Таблиця 4.1 - Порівняльний аналіз моделей оплати праці викладачів
Параметри порівняльного аналізу
Модель 1
Модель 2
Модель 3
Модель 4
Модель 5
Автори
Б. Ткаченко
Л. Калини-ченко, Г. Василенко
О. Мінев
О. Матвій-чук
В. Бобков, Н. Маліков
Функція заробітної плати, на підвищення якої орієнтована модель
Стимули-рующая
Стимули-рующая
Стимули-рующая
Стимули-рующая
