SWOT-аналіз діяльності оптової фармацевтичної фірми
У ході аналізу асортиментної політики фірми було виявлено, що відділом маркетингу не повністю задіяні можливості регіональних філій, які можна використовувати для детального дослідження споживчих переваг на місцях. У роботі регіональних підрозділів реалізується в основному торгова функція, їх керівники координують зусилля по більшому рахунку на збільшення обсягів продажів і прибутку; звітність регіонів носить виключно фінансових характер. p> Що стосується рішень в області цінової політики, то вони зачіпають питання формування нової ціни і зміни вже встановлених цін. На жаль, на багатьох підприємствах участь відділу маркетингу в цих процесах чи обмежена, або відсутня зовсім. Як правило, ці рішення не підкріплюються маркетинговими дослідженнями та аналізом, а, отже, не завжди мають задовільний результат. p> У збутової політиці оптова фірма вирішує питання про організацію системи складів або одного централізованого складу, а можливо, їх комбінації. Вихідними моментами служать співвідношення між витратами на забезпечення виробничої діяльності складів і поліпшення обслуговування клієнтів оптовика. <В В В В В В В В В В В
Висновок
В
Загальновідомо, що соціально-економічна ситуація в Росії не відрізняється стабільністю. Протягом останніх більш ніж десяти років економіка Росії перебуває у стані реформування. Важливіше те, що відбувся перехід від адміністративно-командної системи господарювання до багатоукладної економіки. В даний момент переважають ринкові принципи ведення економічної діяльності. p> Ринкова економіка змушує підприємства будувати свої системи управління відповідно до принципів маркетингу. Проблема полягає в тому, що крім нових підприємств, утворених нещодавно, існують і ті, що були створені вусі давно, ще в умовах планової економіки. І більшості з них досить важко пристосовуватися до існування в нових умовах. Ті підприємства, які управляються по-старому, терплять В«лихоВ» в економічному сенсі. p> З іншого боку, в Росії на даний момент створено досить багато нових компаній, які працюють по-новому, прислухаючись до вимог ринку. І справи цих компаній йдуть успішно, багато хто з них процвітають. p> Звідси легко зробити простий, але дуже важливий висновок - підприємствам в умовах ринкової економіки необхідно будувати систему управління відповідно до концепції маркетингу.
В В В В В В В В
Список використаної літератури
1.Багілев, Г. Л. Маркетинг: підручник/Г. Л. Багілев, В. М. Тарасевич. - СПб. : Питер, 2007. - 736с. - ISBN 5-469-00482-1
2.Березіна, І. С. Маркетинговий аналіз. Принципи та практика, російський досвід: підручник/І. С. Березіна. - М.: Ексмо, 2002. - 400с. - ISBN 5-6392-50-38
3.Герчікова, М. А. Практичний менеджмент: підручник/М. А. Герчикова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 419с. - ISBN 5-74-97280-12
4. Котлер, Ф. Основи маркетингу: підручник/Ф. Котлер. - М.: Прогрес, 2000. - 698с. - ISBN...
