Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління персоналом підприємства ЖКГ на прикладі МУП "Водоканал"

Реферат Управління персоналом підприємства ЖКГ на прикладі МУП "Водоканал"





Необхідним атрибутом майбутніх працівників служби персоналу є обов'язкова наявність вищої освіти. Визначимо витрати, необхідні для створення служби персоналу. Для розрахунку заробітної плати працівників служби персоналу скористаємося наступними даними:

Керівник служби персоналу має діапазон розрядів від 8 до 14, а менеджер і інженер з кадрів - від 5 до 11. Звідси можна визначити заробітну плату співробітників служби персоналу складається з окладу, премії 20% від окладу та районного коефіцієнта, (таблиця 3.1)

персонал управління менеджмент кадровий

Таблиця 3.1 Заробітна плата працівників служби персоналу, руб.

ДолжностьОкладПремияЗаработная плата за месяцГодовой фонд заробітної плати Руководитель2900580400248024Менеджер2500500345041400Инспектор2120424292535107

Для того, щоб служба персоналу мала можливість нормально функціонувати, складаємо кошторис витрат, необхідних для створення даного підрозділу, (таблиця 3.2).


Таблиця 3.2 Витрати, необхідні для створення служби персоналу, руб.

Найменування статьіСуммаУстановка сервера7000Канцелярскіе товари1000Періодіческіе видання та методичні пособія3000Текущіе расходи1000Ітого 12000

Тому річний кошторис витрат на створення служби персоналу виглядає наступним чином: 124531 + 12000=136531 рублів, дана сума необхідна для створення служби персоналу.

Прорахувати ефективність і результативність від даного заходу, тобто створення служби персоналу важко, так як ефект від впровадження заходів може проявитися через досить тривалий період часу, але в цілому впровадження даної служби зможе впорядкувати діяльність підприємства при вирішенні кадрових питань, знизити плинність кадрів і поліпшити діяльність підприємства на 15-20% [23, с.280].

Удосконалення кількісного складу персоналу МУП «Водоканал»

В ході проведеного аналізу якісного та кількісного складу персоналу були виявлені деякі недоліки, до яких відноситься перевищення фактичної чисельності над необхідної персоналу підрозділів: управління і загін ВОХР. Чисельність охорони становить зараз 95 осіб (дана кількість поповнюється в літній період на 5 вакансій з виниклою необхідністю, що супроводжує охорону грузопоставок хлору), (таблиця 3.3).


Таблиця 3.3 Склад загону ВОХР, чол

Найменування подразделеніяКолічество человекЮжная команда70в тому чіслеНачальнік караула2Старшій стрелок8Стрелок 60Северная команда25в тому чіслеНачальнік караула1Старшій стрелок2Стрелок 22

Прорахуємо потреба в охороні основних об'єктів МУП «Водоканал», дані зведемо в таблицю 3.4.


Таблиця 3.4 Потреба в охороні об'єктів МУП «Водоканал», чол

Об'ектКолічество охраниЦех каналізаціі5Транспортно-господарський цех5БПТК5Управленіе 5Цех водопровода19Гидроузел15Хлораторная15Другие8

Разом 67 чол. + 13 чол. (Управлінський персонал охорони)=80 чол. Таким чином, необхідна потреба в персоналі охорони становить 80 осіб, тому необхідно скоротити чисельність даного підрозділу на 15 чол. І відповідно переглянути графік роботи.

Подібна ситуація спостерігається і з адміністративно-управлінсь...


Назад | сторінка 37 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз основних функціональних обов'язків персоналу служби прийому і ро ...
  • Реферат на тему: Атестація персоналу державної служби
  • Реферат на тему: Підбір персоналу для державної служби
  • Реферат на тему: Організація роботи чергового персоналу кранової служби цеху
  • Реферат на тему: Особливості атестації персоналу в системі державної служби