виробництвом, розподіленні согласно обраної базіКонтроль витрат на Утримання апарату управління, витрат на збут, вартості залучених коштів та других вітратРінкова собівартістьПовна собівартість плюс (мінус) Відхилення между справедливою вартістю и виробничою собівартістю готової продукції, что Використана у процессе власного виробництва, та оцінку оплати праці господаря, яка НЕ ??врахована у повній собівартостіЦіноутворення готової продукції, аналіз доцільності использование готової продукції у процессе власного виробництва
У економіці існує значний Кількість різніх золотих правил, в різніх джерелах смороду різні, но Архів НАЙГОЛОВНІШЕ золоте правило: «Будь-яке виробництво в економіці - винне приносити максимальний прибуток».
Тп gt; Тв gt; Так gt; 100%
де Тп - темп Зміни прибутку;
Тв - темп Зміни виручки від реализации продукції (робіт, послуг);
Так - темп Зміни актівів (майна) підприємства.
наведення співвідношення здобуло Назву «золотого правила економіки підприємства»: прибуток винен зростаті більш скроню темпами, чем ОБСЯГИ реализации та майна підприємства.
Це означає Наступний: витрати виробництва та обігу повінні зніжуватіся, а ресурси підприємства використовуват більш ефективного.
Планування на підприємстві - це процес поиска и использование резервів Підвищення ефектівності виробництва и вирішенню СОЦІАЛЬНИХ проблем колективу.
Рис. 2.2 Формування витрат в СТОВ «Старокотельнянське»
Планування є такоже спеціалізованім видом управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. Серед п яти основних функцій управління підприємством (планування; організація; коордінація и регулювання; актівізація и стимулювання; облік, контроль і аналіз) провідна роль належить самє ПЛАНУВАННЯ (рис. 2.3).
Рис. 2.3 Зв язок планування з іншімі функціямі управління
Віхіднімі Даними для планування у СТОВ «Старокотельнянське» є: показатели досягнутості уровня господарської ДІЯЛЬНОСТІ та ее аналіз; рекомендації наукових установ; контрольні Цифри капіталовкладень; норм, нормативів и ліміті на ресурси; ринкі збуту продукції та послуг; нормативи податків.
Внутрішньогосподарське планування - це система встановлення стратегічніх и оперативних направлений господарювання, обґрунтування Узгодження пропозіцій в економічному и соціальному розвитку підприємства та его структурних Підрозділів, спрямованостей на удовольствие Попит Сайти Вся и одержании максимально можливіть прібутків.
Віхіднімі Даними для планування є: показатели досягнутості уровня господарської ДІЯЛЬНОСТІ та ее аналіз; рекомендації наукових установ; контрольні Цифри капіталовкладень; норм, нормативів и ліміті на ресурси; ринкі збуту продукції та послуг; нормативи податків.
Планування предполагает розробка в підприємстві перспектівніх, річніх и оперативних планів [50, с.369].
Основними принципами формирование витрат є відповідність їх доходам. Для визначення фінансового результату порівнюють доходи звітного ПЕРІОДУ з витратами, что були здійсненні для Отримання ціх доходів. При цьом доход і витрати відображаються в момент їх Виникнення, Незалежности від дати Надходження актівів.
Витрати підприємства формуються в процессе использование ресурсов при здійсненні певної его ДІЯЛЬНОСТІ. Смороду мают різну цільову спрямованість.
У процессе господарської ДІЯЛЬНОСТІ формуються витрати підприємства в цілому та его структурних Підрозділів. Витрати підприємства в цілому визначаються як сума Зменшення вартості актівів або Зменшення власного Капіталу (збиток). Джерелом покриття витрат СТОВ «Старокотельнянське» є его доходи, Які збільшують ВАРТІСТЬ актівів на суму витрат, здійсненіх для Отримання ціх доходів, и торбу одержании чистого прибутку.
Витрати структурного підрозділу - це ВАРТІСТЬ ресурсов, використаних в технологічному процессе, яка складає виробничу собівартість створеної в структурному підрозділі продукції (робіт, послуг). У виробничих структурних підрозділах, Які за технологічним процесом безпосередно пріймають доля у створенні про єкта підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ (продукції, робіт, послуг), ВАРТІСТЬ використаних ресурсов формує виробничу собівартість, тобто ресурси превращаются в об єкти підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ.
Готова продукція (роботи, послуги) виробничих структурних Підрозділів после ее реализации є Джерелом покриття та відшкодування використаних ресурсов.
Важлива місце у сфері формирование витрат підприємства Належить бухгалтерському обліку. Виробничі запаси, роботи и послуги при їх вікоріста...
