ому місці.
2. Необхідно подолати диференціацію в оплаті праці шляхом встановлення раціональних пропорцій в оплаті простого і складної праці, праці вимагає кваліфікації. У цьому зв'язку можна змінити принципи, закладені в ЄТС. Можна переглянути віднесення окремих робіт до того чи іншого розділу. Так для робітників зайнятих на вантажно-розвантажувальних роботах передбачається скасувати погодинну оплату, залишивши ідеальну. В результаті отримаємо економію тарифу в 24960 руб., Враховуючи доплати і премії ефект економії складе 60902,4 руб.
3. Для менеджерів потрібно знизити рівень оплат обумовлений стажем і збільшити розмір оплати пропорційно трудовому окладу. Це змусить старих працівників підвищувати свою кваліфікацію, а молодих працівників стимулює до більш швидкого підвищення ефективності праці, прагненню до високої кваліфікації та просуванню.
4. Кадрова політика повинна підтримувати сприятливий клімат і можливість для професійного зростання. Так можна застосувати поєднання професій в апараті управління, в результаті вивільнено 2 інженера нижчої категорії, оплата праці залишилися збільшиться на 30%. Економічний ефект для підприємства складе 493400 руб. p> 5. Систему оплати праці потрібно перетворити на систему заохочення якість і продуктивності. Використовувати принцип пайової участі працівників у доходах підприємства, що матеріально зацікавить трудящих. Система матеріальної зацікавленості повинна вибудовуватися як система інвестування в якість робочої сили. Такі інвестиції не обмежуються заробітною платою, основний їх джерело - кінцевий дохід. З цією метою фонд оплати праці необхідно формувати з урахуванням коефіцієнта зростання ефективності роботи підприємства.
6. Оплату праці робітників необхідно проводити не тільки за витратами але і за результатами. Для оцінки роботи використовувати критерії:
В· виконання плану оплачувати 30% від тарифу;
В· економія коштів - 10%;
В· вдосконалення прийомів роботи - 10%;
В· якісне виконання робіт - 20%.
Разом отримали розмір премії 80%. Оцінка ефективності заходів представлена ​​в таблиці 9 . br/>
Таблиця 9
Оцінка ефективності праці
Запропоноване захід
Економічний ефект
Переклад почасових на відрядну оплату праці
60902,4
Поєднання професій
493400
Оплата за результатами праці
80%
Випередження зростання продуктивності праці порівняно із зростанням заробітної плати
12%
ВИСНОВОК
