природно, не завершується. Практично відразу починається підготовка до наступної атестації, з урахуванням виявлених помилок і недоробок вносяться зміни до опитувальні листи, вага критеріїв, періодично спільно з менеджерами підрозділів проводиться моніторинг виконання планів зростання і навчання співробітників. Досвід проведення на заводі оцінки персоналу дозволив нам визначити її переваги для наших цілей, а саме:
досить висока об'єктивність (колективне, а не єдиноначальна думка);
гнучкість застосування методики при формуванні критеріїв оцінки та градації шкали атестаційних балів;
можливість оцінки не тільки професійних, але й особистісних якостей співробітників;
самооцінка і її порівняння з колективної оцінкою;
можливість поєднання методики з іншими.
Тим не міні, не можна не вказати на певні труднощі з якими зіткнулося організація, застосовуючи дану методику:
обмеження груп за кількістю атестуються, тобто у великих колективах фактично доводиться проводити кілька атестацій;
величезна кількість паперових джерел первинних даних і складність їх обробки;
не виключена можливість "змови" між декількома співробітниками усередині однієї атестаційної групи, що дає можливість впливати на підсумкову оцінку будь-кого з їхніх колег.
Оповіщення колективу про терміни проведення атестації, її цілі і завдання.
Оповіщення співробітників про дату атестації відбувається як мінімум за два тижні до початку опитування. У число атестуються потрапляють тільки ті, хто пропрацював на підприємстві не менше шести місяців. Такий термін необхідний для того, щоб людина не тільки пройшов випробувальний термін, а й усвідомив корпоративні принципи, прийняв організаційну культуру, систему відносин, отже, зміг обгрунтовано оцінити колег за різними критеріями і сам бути оціненим. p align="justify"> Не зайве вкотре нагадати співробітникам про їх функції та обов'язки - це корисно для оцінки своєї роботи і відповідності її якості існуючим вимогам.
Атестація проводиться на РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР" щороку. Це прописано в "Положенні про Атестації", з яким знайомляться всі співробітники ще при прийомі на роботу. Протягом цього періоду йде активний збір інформації про діяльність співробітників з різних джерел. Головним чином це щоденні та щомісячні звіти про виконану роботу. Ця діяльність компьютезірована на досить високому рівні: звіти формуються в спеціальних базах даних "Робочий час", "Планування" та "Завдання", де дана інформація поступово накопичується і завжди доступна для ознайомлення всіх працівників про виконану кожним з них роботи. Ці звіти стають хорошим допоміжним матеріалом для взаємної оцінки. Процес накопичення та відображ...
