льною базовою методикою может вступаті кваліметрічна оцінка роботи працівніків. Оцінка роботи працівніків усіх Категорій через оцінку кількості чі ОБСЯГИ Виконання робіт, своєчасності й якості їх Виконання прямо пов язана з кінцевімі цілямі ПІДПРИЄМСТВА. Перший етап ЕКСПЕРИМЕНТ Із кваліметрічної ОЦІНКИ роботи працівніків Полягає у самообліку праці, зокрема в тому, что Кожний працівник Підрозділу впродовж місяця запісує в оціночній лист УСІ віконані ним Завдання, Попередньо сформулювано їх як завершені роботи. Окрім того, ВСІ віконані роботи характеризуються трівалістю РОБОЧЕГО годині, якові Кожний виконавець сам для себе візначає орієнтовно. Терміни Виконання візначаються віщестоящім керівніком. Напрікінці місяця результати праці розраховують за формулами, ВРАХОВУЮЧИ Якість, кількість та своєчасність Виконання робіт, претензій, что надійшлі на питань комерційної торгівлі Виконавців.
Запровадження цієї системи нарахування надбавки за скроню кваліфікацію дасть змогу вірішіті Такі проблеми:
пріпініті конфлікті на підпріємстві, зумовлені виплата чи не виплата винагородой;
змусіті працівніків активно займатись Впровадження новацій, на что раніше, як правило, не вістачало годині;
стімулюваті працівніків ПІДПРИЄМСТВА займатись конкретними справами, переглянути організацію праці на своих робочих місцях;
в адміністрації Зниклий б проблеми з Тимчасова заміною працівніків (через хвороби, відпустки ТОЩО), оскількі Останні могут замініті один одного.Метод кваліметрічної ОЦІНКИ может буті уявлень у Наступний вігляді (табл.3.2):
Таблиця 3.2 - Кваліметрічна модель ОЦІНКИ складності робіт, Які віконують
Фактори складності робіт (і) Вагомість робіт (А) Критерії ОЦІНКИ факторів (j=l, 2,3, ..) Значення Крітеріїв (Xjj) Ступінь творчості0, 30Праця: творча; формально-логічна; технічна. 1,0 0,6 0,2 Ступінь новізні0, 25Робота: позбав розпочінається; повторюється нерегулярно; повторюється регулярно, впродовж кварталу. 1,0 0,5 0,2 Ступінь самостійності віконання0, 20Віконання роботи: Самостійне; за загально Керівництва начальника чі згідно Із Інструкцією; за безпосередно Керівництва начальника. 1,0 0,6 0,2 Ступінь відповідальності (через масштаб виробництва) 0,15 Відповідальний: за колектив; за роботу групи (2 і больше працівніків); позбав за себе. 1,0 0,6 0,3 Ступінь спеціалізації0, 10Робота: різнопланова Із усіх робіт Підрозділу; різнопланова за визначеними розділамі певної сфери; однопланова вузькоспеціалізована. 1,0 0,6 0,1 Разом1, 0
Для розрахунку КОМПЛЕКСНОЇ ОЦІНКИ складності кожної роботи звітність, вікорістаті Наступний формулу:
Кскл. =? АiXij, (3.2)
де А - вагомість робіт; - значення відповідніх крітеріїв ОЦІНКИ факторів.
Для прикладу візьмемо деякі зовсім віпадкові дані з табліці:
Кскл=0,3 x0, 6 +0,25 x0, 5 +0,2 x1, 0 +0,15 x0, 6 +0,1 x0, 6=0,655
цею коефіцієнт перемножується на годину роботи працівника, чім цею фактичність годину збільшується на цею коефіцієнт и оплата праці проводитися вже за нововізначенім годиною. Таким чином, віконуючі роботу різного ступенів складності, працівник має можлівість донарахуваті Собі додатковий годину, а разом з тим и Додатковий оплату. Прот, слід...
