«Менеджмент в діяльності державних органів» відбувся в період з 11-15 листопада 2013. У семінарі взяли участь державні службовці і співробітники освітніх установ з 12 країн-учасників хаба [45].
Важливо відзначити, що модернізація системи державної служби в Республіці Казахстан вимагає пошуку нових концептуальних підходів і методів, що враховують світові тенденції та інновації у сфері державного управління.
В рамках реалізації Концепції нової моделі державної служби основним напрямком діяльності Академії державного управління при Президентові Республіки Казахстан є підвищення професіоналізму та компетентності державних службовців.
У найближчі роки має відбутися посилення конкуренції на казахстанському ринку освіти в галузі державного управління, об'єктивно обумовлене спостерігається підвищена привабливості роботи в державних органах, а також необхідністю впровадження затребуваних роботодавцями та адаптованих до міжнародного досвіду стандартів освіти. Академія повинна бути готова до цієї конкуренції, до орієнтації на державу як роботодавця і до використання інноваційних форм і методів освіти. Досягнення стратегічної мети і вирішення завдань Концепції вимагають застосування інноваційних підходів, що забезпечують відносно швидкий перехід у нову якість.
Все вищевикладене вимагає прийняття комплексу заходів з приведення освітньої, наукової діяльності у відповідність із сучасними вимогами державного управління та державної служби.
Модернізація системи підвищення кваліфікації та перепідготовки державних службовців на сучасному етапі реалізується за наступними напрямками:
1. Створення єдиної системи перепідготовки та підвищення кваліфікації, що включає Академію і РЦО, забезпечення ефективної взаємодії всередині системи через виконання ряду завдань:
2.Внедреніе в процес навчання дистанційних освітніх технологій.
3.Совершенствованіе діяльності Національної школи державної політики, якій відводиться головна роль у підготовці еліти управлінської ланки.
Потенціал Школи державної політики в повній мірі може бути розкритий за допомогою наступного функціоналу: річним навчанням кандидатів у корпус «А», а також адміністративних державних службовців, представників державних корпорацій і приватного сектора - Executive Program, програмою подвійного диплому , використанням можливостей програми «Болашак», впровадженням докторантури PhD [54].
Наступним важливим ланкою вдосконалення державної служби в Казахстані є діяльність Акціонерного товариства «Національний центр з управління персоналом державної служби», який має більше 10-ти років досвіду з технічної підтримки процедур тестування державних службовців і кандидатів на зайняття вакантних адміністративних посад по всій території Казахстану [35].
Одним з головних напрямків Національного центру на даний період стало впровадження нової системи підготовки, рекрутингу та професійного зростання найбільш талановитих і підготовлених кадрів державної служби, що значною мірою є ключовим моментом вдосконалення державної служби в Казахстані.
З питання поліпшення роботи у сфері вдосконалення законодавства про державну службу слід відзначити діяльність законодавчих органів влади. Так, в березні 2013 Мажилісу...
