Aided Design/Manufacturing - автоматизоване проектування і виробництво).
. Система документообігу (docflow - потік документів).
. Інформаційна автоматизована система бухгалтерського обліку (AIS - Accounting Information System). Інформаційна система бухгалтерського обліку підтримує дві основні бізнес-функції - реєстрацію господарських операцій і підтримку прийняття рішень. Це частина інформаційної системи, яка має відношення до оцінки, аналізу та прогнозування доходу, прибутку та інших економічних подій в цілому на підприємстві і в його підрозділах.
. Система надання даних для аналізу керівництву (MIS - Management Information Systems).
. Середа Internet/Intranet.
. Система електронної комерції (e-соmmегсе).
11. Опис основних проблем у діяльності підприємства
Залежність від постачальників. Негативним є те, що компанія купує сировину у вітчизняних і зарубіжних постачальників, а не виробляє її сама. Тому зміни цін постачальника на сировину впливають на ціну готових кондитерських виробів. У випадку з закордонними постачальниками існує залежність від курсу валют. Високі оперативні витрати.
. Опис перспектив розвитку підприємства
кондитерський бізнес постачальник комп'ютерний
ООО «ВАВІ-НЕВА» займає сильну позицію на ринку шоколаду і може вибрати стратегію експансії і конкурентну стратегію лідера. Стратегія лідера можуть вибирати фірми, що мають значну частку на ринку і стійке фінансове становище. Вони лідирують через механізми рухомих цін, висока якість товарів, систематичні нововведення, систему розподілу та просування, тобто через всі елементи маркетингової діяльності.
Також компанії можна розробити власне виробництво сировини, щоб менше залежати від постачальників і, можливо, знизити собівартість продукції. Наприклад, можна налагодити цеху з виробництва цукру. Можна збільшити асортимент продукції, наприклад, розробивши нові види цукерок і шоколаду. Можна здійснити стратегію диверсифікації і виробляти види продукції, не пов'язані з кондитерської промисловістю, виступати спонсором спортивних або культурних подій, влаштовувати акції, відкрити фірмові магазини. Це поліпшить імідж фірми.
Оскільки марка дуже відома в Росії, є можливість розширення корпорації за рахунок приєднання до неї дрібніших і менш відомих фірм.
Перспективи - розробити інноваційну упаковку для шоколаду, яка захистить його від танення при температурі до 40 градусів спеки. Крім того, така упаковка зможе уберегти і?? Деліє від утворення білого нальоту при попаданні на нього сонячних променів.
. SWOT-аналіз діяльності підприємства
Таблиця 4. Характеристика сильних і слабких сторін ТОВ «ВАВІ-НЕВА» для SWOT-аналізу
Сфера деятельностіСільние сторони (S) Слабкі сторони (W) маркетинг, продукція, брендПостоянное вивчення та аналіз ринку, своєї позиції, позиції конкурентів, потреб споживачів; диференціація виробів, підтримка та розвиток іміджу. На підприємствах корпорації ТОВ «ВАВІ-НЕВА» працює система управління якістю, яка відповідає вимогам ISO 9001: 2000, що підтверджується наявністю «Сертифікатів відповідності». Використання потужних маркетингових комунікацій: засоби реклами, промоакціі.Не вся продукція підприємства, яка вперше запускається, у виробництво знаходить широкий попит у населенія.проізводствоЗначітельние виробничі потужності. Вся продукція підприємства виробляється з натуральної сировини і майже не містить консервантів, емульгаторів, ароматизаторів, барвників і відповідає стандартам, технічним условіям.Організація сбитаМощний власний логістичний центрінновацііНа виробництві застосовують новітні технології і лінії виробництва обладнання.
Таблиця 5. Загальні зовнішні можливості та загрози ТОВ «ВАВІ-НЕВА» для SWOT-аналізу
Потенційні зовнішні можливості, ВПотенціальние зовнішні загрози, Т1) розвиток економіки країни в довгостроковій перспективі; 2) зростання доходів населення, обслуговування нових додаткових груп споживачів в довгостроковій перспективі; 3) розширення виробництва для задоволення потреб споживачів у довгостроковій перспективі; 4) обгрунтовано законодавство в довгостроковій перспективі; 5) завоювання позицій на зовнішньому ринку; 6) входження в нові сегменти ринка1) інфляція; 2) зниження рівня доходів населення; 3) зміни в потребах і смаках споживачів; 4) уповільнений темп зростання ринку; 5) ймовірність виникнення нових конкурентів, у зв'язку з популярністю галузі.
Таблиця 6. Матриця SWOT-аналізу для ТОВ «ВАВІ-НЕВА»
Сильні сторониСлабие сторониВозможност...
