Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Обгрунтування інвестиційного проекту

Реферат Обгрунтування інвестиційного проекту





величині. Слід мати на увазі, що в реальній ситуації менш ліквідні активи не можуть замістити більш ліквідні.

Для поліпшення фінансового стану підприємства можна ввести новий вид послуги, а для цього потрібно розробити бізнес-план, щоб подивитися економічно вигідний цей проект чи ні.


1.2 Економічний призначення та застосування бізнес-плану


Бізнес-план описує цілі і завдання, які необхідно вирішити підприємству як в найближчому майбутньому, так і на перспективу. У ньому міститися оцінка поточного моменту, сильних і слабких сторін проекту, аналіз ринку і інформація про споживачів продукції або послуг.

Цінність грамотно складеного бізнес-плану визначається тим, що:

він дає можливість визначити життєздатність проекту в умовах конкуренції;

містить орієнтир, як має розвиватися проект (підприємство);

служить важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

При складанні бізнес-плану необхідно оцінити можливості і проблеми, які можуть виникнути в майбутньому. Цей процес називається визначенням (або оцінкою) загального положення. Маючи таку оцінку, приступають до постановки цілей і завдань. Цей процес у свою чергу складається з двох частин. По-перше, встановлюється, що буде продукцією проекту (яким бізнесом буде займатися підприємство), по-друге, визначаються головні, кількісно обгрунтовані цілі на перспективу.

Постановка таких цілей є найбільш легким завданням. Вирішивши її, необхідно визначити шляхи  досягнення цих цілей. Для цього необхідно виробити стратегію і скласти плани, які формують ядро ??бізнес-плану. Добре складений бізнес-план, як правило, є істотним чинником тривалого виживання підприємства і його прибутковості.

Бізнес-план допомагає вирішити питання фінансування, тобто може стати засобом залучення капіталу, необхідного для здійснення проекту (розвитку підприємства). При складанні бізнес-плану необхідно спрогнозувати, які перешкоди можуть виникнути на шляху до успіху. Таким чином, бізнес-план дає можливість зрозуміти загальний стан справ на даний момент; ясно уявити той рівень, якого може досягти проект (підприємство), планувати процес переходу від одного стану в інший.

У наш час бізнес-план ставати для підприємця все більш важливим документом. Жодна компанія не зможе висловити мету свого існування або отримати фінансування без грамотно розробленого бізнес-плану. Якщо ви не представите грамотний бізнес-план, ніхто не буде серйозно розглядати вашу ідею.

Інвестори хочуть побачити бізнес-план доводить, що над ідеєю добре попрацювали і підприємець ретельно продумав всі дії, які необхідно вжити для здійснення ідеї і перетворення її в успішно функціонуючу програму.

Бізнес-план представляє з себе документ, який переконливо демонструє здатність вашої компанії призвести і (що найголовніше) продати достатньо товарів і послуг, щоб при цьому розміри прибутку і повернення вкладень задовольняли потенційних інвесторів (кредиторів).

Таким чином, бізнес-план є не просто набором управлінських рішень в області маркетингу, стратегії виробництва і продажів, організації та фінансів - він дозволяє Вам вдало продати ваш бізнес тому, для кого цей план призначений, будь то банк, інвестиційна компанія, потенційний партнер (замовник).

Бізнес-план допомагає:

приймати важливі ділові рішення;

докладно ознайомитися з фінансовою стороною вашої справи;

отримувати важливу інформацію по вашій індустрії та маркетингу;

передбачати і уникати перешкод, які часто зустрічаються в схожому бізнесі;

поставити конкретні завдання, здійснення яких буде свідчити про зроблене прогресі;

розширюватися в нових і перспективних галузях;

бути більш переконливим при пошуку джерел фінансування.

Створюючи бізнес-план, ви отримуєте можливість: дізнатися багато нового про вашу індустрії та секторі ринку, краще контролювати свою фірму і збільшити свою конкурентоспроможність.

Будь-який бізнес-план повинен мати читачів, зацікавлених в успіху справи. Існує вісім різних причин, які визначають характер бізнес-плану в залежності від того, для кого він призначений:


1.3 Етапи розробки бізнес-плану, його структура і зміст


Перш ніж приступити до створення бізнес-плану, необхідно, отримати весь комплекс необхідної інформації.

Перший крок у підготовці бізнес-плану передбачає визначення дж...


Назад | сторінка 4 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план як основа інвестиційного проекту